المزيد من الأسئلة النموذجية لاستخدامها في مراجعات 360 الخاصة بك

مؤلف: Randy Alexander
تاريخ الخلق: 2 أبريل 2021
تاريخ التحديث: 5 قد 2024
Anonim
Marketing 360® Payments: Accept & Manage Payments With Ease - Marketing 360®
فيديو: Marketing 360® Payments: Accept & Manage Payments With Ease - Marketing 360®

المحتوى

هل تبحث عن المزيد من الأسئلة لاستخدامها عندما تطلب من الموظفين تقديم تعليقات حول زميل في العمل في مراجعة 360؟ في مقال سابق ، شاركنا 360 سؤالًا للتعليقات في خمسة مجالات تم تحديدها ببيانات من موقع ويب كومنت.

قاموا بتتبع السمات والخصائص والسمات التي يبحث عنها أصحاب العمل بشكل متكرر في إعلانات التوظيف الخاصة بهم لفترة من الزمن. إذا كان معظم أصحاب العمل يبحثون عن سمة معينة ، فهذا يوفر نقطة انطلاق جيدة لتطوير أسئلة المراجعة بزاوية 360.

يحتاج الموظفون والمديرون إلى تقديم تعليقات 360 بتنسيق منظم ، أو يصعب فهم وإنشاء عناصر قابلة للتنفيذ. إذا طلبت فقط من مجموعة من زملاء العمل تقديم تعليقات ، فستتلقى صفحات وصفحات من التعليقات غير المنظمة. عندما تطرح أسئلة محددة ، من المرجح أن تحصل على تعليقات مباشرة ومفيدة.


يُعد تقديم تعليقات 360 برد على أسئلة محددة أفضل للموظفين الذين يقدمون التعليقات أيضًا. تعتني الأسئلة بأكثر الأسئلة والتساؤلات شيوعًا. يقولون دائمًا ، حسنًا ، سأكون سعيدًا لتقديم التعليقات ، ولكن ماذا تريد حقًا أن تعرف؟ ما أكثر ما يساعدك على معرفة ذلك؟

لذا ، أفضِّل جميع المشاركين في المراجعة بزاوية 360 ، واحصل على الأسئلة المناسبة من 30 سؤال مراجعة موصى بها سابقًا أو استخدم هذه الأسئلة الإضافية للحصول على تعليقات. لا تتردد في تخصيص الأسئلة وتحديد الأسئلة التي تريد طرحها حول كل موظف يتلقى مراجعة بزاوية 360.

أسئلة لمراجعة 360

استخدم هذه الأسئلة عندما تطلب تعليقات في مراجعة 360. يسألون عن المجالات المهمة والقيّمة في العمل.

موجه نحو التفاصيل

  • عندما تعمل مع الموظف في مشروع ، هل يضع خطة شاملة ثم يتابع إنجازه؟
  • ما هي تجربتك في اهتمام الموظف بالتفاصيل في عمله؟

تحديد الأولويات

  • هل يعطي الموظف الأولوية لعناصر العمل وعمله بشكل عام ، ثم متابعة الأولويات التي حددها؟
  • هل الأولويات التي يختارها هي الأولويات المناسبة في نظرك؟

العمل بروح الفريق الواحد

  • كيف يساهم الموظف في الأداء الناجح والفعال لفريقه؟
  • ما الذي يفعله الموظف ، إن وجد ، والذي يتعارض مع عمل الفرق التي يشارك فيها؟

التواصل بين الأشخاص

  • هل يبقيك الموظف على اطلاع دائم بما تحتاج إلى معرفته لأداء مكونات المشروع أو المهمة؟
  • هل يتواصل الموظف بشكل فعال بحيث تكون واضحًا بشأن رسالته ومعناه وما يحتاجه منك؟

موثوق

  • إلى أي درجة يمكنك الاعتماد على الموظف للوفاء بالتزاماته؟
  • هل يمكنك تقديم مثال على وقت أظهر فيه الموظف الموثوقية في عمله معك؟

القدرة على تعدد المهام

  • هل يمكنك أن تخبرني عن وقت لاحظت فيه أن الموظف كان يؤدي عددًا من المهام والأولويات المختلفة بسهولة؟ هل أسقط الكرة من قبل؟
  • ما مدى فعالية الموظف في تنسيق مهامه مع الموظفين الآخرين لزيادة فعاليته؟

إدارة الوقت

  • هل يمكنك تقديم صورة شاملة عن مدى فعالية الموظفة في إدارة وقتها /
  • هل يحضر الموظف الفريق والاجتماعات الأخرى في الوقت المناسب على أساس منتظم؟ أم أنها متأخرة أكثر باستمرار؟
  • ما هو الوقت المناسب الذي يستغرقه الموظف بشأن الانتهاء من الالتزامات والمهام ، في تجربتك؟

النزاهة والصدق والصدق

  • هل تثق في أن يفعل الموظف ما يقول أنه سيفعله دون اختلاق الأعذار أو لوم الموظفين الآخرين على أي إخفاقات؟
  • هل يقول الموظف الحقيقة كما لاحظت أنه يعمل معك ومع الموظفين الآخرين؟
  • هل تثق بشكل أساسي في الموظف؟
  • هل الموظف يقذف موظفين آخرين تحت الحافلة؟

الابتكار

  • هل تأتي الموظفة بأفكار جديدة ونهج جديدة وحلول مبتكرة عندما تعمل معك ومع الآخرين؟
  • هل الموظف قادر على أخذ فكرة جديدة ، وبناء الدعم للفكرة بين الزملاء ، وإبراز الفكرة؟

هذه أمثلة على أنواع الأسئلة التي يمكنك استخدامها لتحسين فعالية مراجعات 360 الخاصة بك. فهي تساعد الموظفين الذين يستجيبون لتنظيم ملاحظاتهم بطريقة تسمح للمدير أو الموظف المتلقي بتنظيم ورؤية الأنماط بسرعة.


يكون تقديم التعليقات إلى الموظف أكثر فاعلية عندما تضع الأسئلة التي توجه التعليقات. يمكنك استخدام هذه الأسئلة النموذجية لإعداد مراجعات 360 الخاصة بك أو كتابة أسئلتك الخاصة بناءً على هذه الأمثلة.

تُعد المراجعات بزاوية 360 عنصرًا مهمًا ومساهمًا في نظام إدارة الأداء الشامل عندما يتم إجراؤها بشكل جيد واستخدامها بعناية.