كيفية التعامل مع زميل سلبي
المحتوى
بعض الناس ينضحون بالسلبية. إنهم لا يحبون وظائفهم أو لا يحبون شركتهم. إن رؤسائهم دائمًا ما يهزون ويُعاملون دائمًا بشكل غير عادل. الشركة تنزل دائمًا إلى الأنبوب والعملاء لا قيمة لهم.
أنت تعرف هذه Neds و Nellies السلبية - كل منظمة لديها بعض - ويمكنك معالجة تأثيرها عليك بشكل أفضل عن طريق تجنبها. ليس لديك أي سبب للتسكع مع الأشخاص السلبيين ، وهي حقيقة أن سلبيتهم معدية. انتظر مع الأشخاص السلبيين وقد تصبح سلبيًا أيضًا. لماذا تذهب هناك؟ مهنتك ووظيفتك يجب أن تجلب لك السعادة - وليس الحزن والسلبية.
من ناحية أخرى ، يكون الأشخاص الإيجابيون عادة سلبيين في بعض الأحيان. في بعض الأحيان ، تكون أسبابهم السلبية سلبية. ستأخذ مسارًا مختلفًا تمامًا مع هؤلاء الأشخاص السلبيين أحيانًا.
تقدم النصائح التالية نصائح حول كيفية التعامل مع هذين النوعين من الأشخاص السلبيين. تحتاج إلى الاتصال بهم بشكل مختلف وأحيانًا ، قد تحتاج إلى مساعدة في معالجة تأثيرهم عليك وعلى مكان عملك.
نصائح للتعامل مع الناس السلبية العرضية
استمع إلى شكاوى الموظف أو زميل العمل حتى تتأكد من أنهم يشعرون بأنهم سمعوا واستمعوا إليهم. في بعض الأحيان ، يكرر الأشخاص المشاعر السلبية مرارًا وتكرارًا لأنهم لا يشعرون أنك قد استمعت إليهم حقًا. اسال اسئلة. توضيح بياناتهم. تأكد من أنك استمعت بنشاط.
حدد ما إذا كنت تعتقد أن الموظف أو زميل العمل لديه أسباب مشروعة لسلبهم. إذا قررت بالإيجاب ، اسأل عما إذا كانوا يريدون مساعدتك لحل المشكلة. إذا طلبوا المساعدة ، فقدموا المشورة أو الأفكار حول كيفية تعامل زميل العمل مع سبب سلبيتهم.
نرحب بالمشورة قصيرة المدى التي توجه الشخص في اتجاه إيجابي. لكن دورك ليس توفير العلاج أو الاستشارة. ولا يتمثل دورك في تقديم نصيحة مهنية شاملة أو توصيات طويلة المدى. وجّه زميلك في العمل إلى الكتب أو الندوات أو إدارة الموارد البشرية لحل مشكلتهم. اعرف حدودك عند تقديم المشورة لزملاء العمل.
بعض الأحيان، زميل العمل يريد فقط أن يشكو إلى أذن ودية ومستمعة ؛ لا يريدون نصيحتك أو مساعدتك لمعالجة الموقف. استمع ، لكن ضع حدودًا حتى لا يتجاوز زميلك في العمل أو يفرط في الترحيب به.
يشكو الشكوى على المدى الطويل من طاقتك ونظرتك الإيجابية. لا تسمح بحدوث ذلك. امش بعيدا. أخبر زميلك في العمل أنك تفضل الانتقال إلى مواضيع أكثر إيجابية. أخبر زميلك في العمل أن شكاواهم تؤثر على شعورك تجاه عملك ومكان عملك - وليس بطريقة جيدة.
إذا كنت صريحًا ، نأمل أن يتوقف الشخص السلبي عن الشكوى أو للأسف ، ربما يستهدف موظفًا أقل صراحة. إذا رأيت هذا يحدث ، فقد ترغب في التوجه إلى مدير الموارد البشرية للسماح له بالدخول في ما يحدث. قد يعالج المشكلة لخلق مكان عمل أكثر انسجامًا.
إذا استمعت إلى سلبية زميلك في العمل وقررت أن مخاوفه ليست مشروعة، وممارسة الشجاعة الشخصية والمهنية وأخبرهم عن رأيك. أخبر زميلك أنك تهتم بقلقهم وبسعادتهم في العمل ، لكنك لا توافق على تقييمهم للوضع. أنت لا توافق ، على سبيل المثال ، على أن الإدارة كذبت أو حجبت المعلومات بشكل غير صحيح لتضليل الموظفين. تعتقد أن المعلومات قد تم توفيرها بمجرد توفرها.
العودة برشاقة من المحادثات الإضافية. سيحاول زميلك في العمل جذب طبيعتك المتعاطفة ، ولكن إذا كنت تعتقد أن السلبية غير مبررة ، فلا تقضي وقتك في الاستماع أو مساعدة زميلك في العمل على معالجة المشاعر السلبية. ستشجع فقط المشاعر السلبية طويلة الأمد والمتنامية ، والسلوك المحتمل. ستضع نفسك كمغناطيس سلبي. التفاعلات السلبية المستمرة ستخترق في نهاية المطاف تفاعلك مع مكان عملك. يمكنك أن تصبح شخصًا سلبيًا أيضًا.
نصائح للتعامل مع الأشخاص السلبيين بانتظام
تعامل مع الأشخاص السلبيين حقًا بقضاء أقل وقت ممكن معهم. تمامًا مثلما تضع حدودًا مع زملاء العمل الذين تعتقد أن سلبيتهم لا أساس لها أو لا مبرر لها ، تحتاج إلى وضع حدود مع الأشخاص السلبيين حقًا.
أسباب سلبيتهم على المدى الطويل ليست مصدر قلقك. لكل شخص سلبي قصة. لا تؤثر على نظرتك الإيجابية من خلال الاستماع إلى القصص ، أو مراجعة التاريخ والخلفية حول المظالم المزعومة التي تسبب السلبية. ستعزز السلبية ؛ السلبية هي الاختيار.
يحتاج دعاة السلبية إلى وظيفة جديدة ، شركة جديدة ، مهنة جديدة ، نظرة جديدة ، حياة جديدة أو استشارة. إنهم لا يحتاجون إليك لمساعدتهم على التفاؤل في اليأس الذي يخدمهم. لا تذهب إلى هناك - هذا ليس جيدًا لك أو للمؤسسة التي تخدمها.
تعامل مع الأشخاص السلبيين دائمًا بهذه الطرق.
- تجنب قضاء الوقت مع زميل عمل سلبي. لجميع الأسباب المذكورة ، تريد تحديد مقدار الوقت الذي تقضيه معهم.
- إذا كنت مجبرًا ، من خلال دورك في الشركة ، على العمل مع شخص سلبي ، ضع حدودًا. لا تسمح لنفسك بأن تنجذب إلى المناقشات السلبية. أخبر زميلك السلبي أنك تفضل التفكير في وظيفتك بشكل إيجابي. تجنب توفير جمهور متعاطف مع السلبية.
- اقترح الشخص السلبي طلب المساعدة من الموارد البشرية أو مديرهم. حاول توجيه الشخص في اتجاه الحصول على مساعدة بشأن سلبيته.
- إذا فشل كل شيء آخر ، فتحدث إلى مديرك أو موظفي الموارد البشرية عن التحديات التي تواجهها في التعامل مع الشخص السلبي. قد يكون لدى مديرك أفكار ، وقد يكون على استعداد لمعالجة السلبية ، وقد يعالج المشكلة مع مدير الشخص السلبي.
- تذكر أن استمرار السلبية التي تؤثر على عمل وبيئة زملاء العمل هو سلوك عمل قد يتطلب إجراءً تأديبيًا يصل إلى ويتضمن إنهاء العمل.
إذا كانت السلبية بين الموظفين في شركتك مستمرة ، وإذا تركت المشكلات التي تبرر السلبية دون معالجة ، وأثرت السلبية على قدرتك على أداء عملك بشكل احترافي ، فقد ترغب في التفكير في المضي قدمًا. ثقافتك الحالية لن تدعم بيئة العمل التي تريدها. وإذا لم يعمل أحد على تحسين ثقافة العمل التي تتيح السلبية ، فلا تتوقع أن تتغير الثقافة في أي وقت قريب. استمر.
