مجاملة مهنية في تطبيق القانون
المحتوى
- المجاملة المهنية
- معايير أعلى لضباط الشرطة
- الخروج من السجن مجانا؟
- التهاون مع رجال الشرطة - صحيح أم خطأ؟
- من هو الجرذ؟
- إنجاز المهمة
- مجاملة مهنية حقيقية
هناك نقاش هادئ حول الأخوة من "الخط الأزرق الرفيع" والمجاملة المهنية بين ضباط الشرطة في دوائر إنفاذ القانون في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
في صميم النقاش هو مسألة ما إذا كان ينبغي أن يتلقى ضباط الشرطة التساهل إذا ارتكبوا مخالفات مرورية وحتى بعض الجنح ، لا سيما في ضوء المهمة الصعبة التي لديهم وأهمية "التمسك ببعضهم البعض".
المجاملة المهنية
المجاملة المهنية ليست فريدة من نوعها لإنفاذ القانون. توجد روح عاطفية في جميع المهن تقريبًا. غالبًا ما يقوم النوادل بإبلاغ النمل بزملائه بشكل أفضل عند تناول الطعام بالخارج. غالبًا ما "يعتني" عمال صناعة الضيافة بزملائهم العاملين من خلال منحهم مشروبات مجانية أو خدمة محسنة.
والحقيقة هي أن الأشخاص الذين يؤدون نفس الوظائف أو وظائف مماثلة لديهم تقدير وفهم معين لما يتعامل معه الآخرون في مهنتهم من يوم لآخر. لديهم ميل طبيعي نحو التعاطف والرغبة في مساعدة بعضهم البعض.
بالنظر إلى مدى صعوبة يوم في حياة ضابط الشرطة ، فلا عجب أن يميل زملائه الضباط إلى النظر في الاتجاه الآخر عندما يرتكب "إخوانهم وأخواتهم باللون الأزرق" انتهاكات ومخالفات طفيفة.
معايير أعلى لضباط الشرطة
ومع ذلك ، يتوقع الجمهور أن يخضع ضباطهم لمعايير أخلاقية أعلى. يعتمد الضباط على ثقة الجمهور من أجل أداء وظائفهم وتحقيق مهمتهم في تحسين السلامة العامة. جزء من هذه الثقة يتضمن توقعًا بأن الضباط سوف يتبعون القانون ويقتدون بالقدوة.
الخروج من السجن مجانا؟
يتم منح المجاملة المهنية لضباط الشرطة في أغلب الأحيان - أو على الأقل متوقع - في مواقف المرور. لم تشاهد بلا شك ملصقات "الخط الأزرق الرقيق" على النوافذ الخلفية للسيارات. يعرض العديد من الضباط ومتخصصي السلامة العامة هذا الملصق الذي يبدو غير ضار على أنه رمز للضباط الآخرين بأنهم "في العمل".
التوقع هو أن ضباطًا آخرين سيكونون متساهلين لأن "كلنا في هذا الأمر معًا". يُمنح الضباط سلطة تقديرية واسعة في القوانين التي يفرضونها في معظم الظروف ، وفي كيفية تنفيذها. الاقتباسات والاعتقالات وإشعارات الظهور والتحذيرات المكتوبة أو الشفهية كلها على الطاولة في معظم الحالات.
معرفة أن المخالف هو ضابط شرطة يمكن أن يؤثر في كثير من الأحيان على قرار ضابط آخر حول كيفية استخدام تقديره الخاص.
التهاون مع رجال الشرطة - صحيح أم خطأ؟
يبقى السؤال ما إذا كان ينبغي أن يتلقى ضباط الشرطة اعتبارًا خاصًا أم أنه يجب أن يُتوقع منهم اتباع جميع القوانين مثل أي شخص آخر.
حجة أولئك الذين يقعون إلى جانب التساهل والمجاملة المهنية هي أنه لا أحد يعرف ما يواجهه الضباط من يوم لآخر. يقول الكثيرون أن زملائك الضباط سيكونون هم الذين يدعمونك عندما تحتاج إلى مساعدة ، لذلك عليك أن تضع ذلك في الاعتبار عندما توقف أحدهم.
قد تعني التذكرة أو الاعتقال عمل شخص ما في بعض الحالات ، مما يجعل قرار اتخاذ إجراء إنفاذ أكثر صعوبة.
من هو الجرذ؟
يغضب بعض المتخصصين في تطبيق القانون عندما يستلمون هم أو أحد أفراد أسرتهم تذكرة مرور أو حتى تحذير كتابي. يطلق على الضباط الذين يكتبون تذاكر إلى ضباط آخرين أحيانًا "الفئران" أو ما هو أسوأ.
هناك من يعتقدون بقوة أن الضابط لا يتخذ إجراءات إنفاذ ضد موظف آخر تحت أي ظرف من الظروف تقريبًا ، سواء أثناء الخدمة أو خارجها.
إنجاز المهمة
هذه الفكرة تتعارض مع سبب اختيار الضباط للعمل في تطبيق القانون في البداية. كما أنه يقوض الثقة التي وضعها الجمهور في المهنة.
يُتوقع من الضباط أن يكونوا مثاليين في إتباع القانون حتى يكون لديهم مصداقية عند تطبيقه. إن عدم الالتزام بالقانون ، أو التقيد بنفس المستوى أو أعلى من المستوى العام ، يزيل قدرة الضباط على إنفاذ القوانين بشكل فعال. يسلب قدرتهم على حماية الأرواح والممتلكات.
مجاملة مهنية حقيقية
بدلاً من التعبير عن الغضب تجاه ضابط آخر لعدم تقديم مجاملة محترفة لآخر ، قد يكون الغضب موجهًا بشكل أفضل تجاه الشخص الذي وضع الضابط في هذا المنصب في البداية. إذا كان شخص ما لا يريد أن يكون مسؤولاً أمام القانون ، فإن أفضل مسار للعمل هو عدم كسرها في المقام الأول.
يفهم ضباط الشرطة أن مهنتهم فريدة من نوعها وأن الضباط بحاجة إلى التمسك ببعضها البعض إذا كانوا سيحققون النجاح والبقاء في أمان. لكنهم جميعًا مدركون تمامًا لعواقب مخالفة القوانين - حتى قوانين المرور.
هناك عواقب حقيقية في العالم عندما تسوء الأمور ، بالإضافة إلى العواقب القانونية والإزعاج من المصاريف النثرية لتذكرة المرور. توجد قوانين لحماية الناس من الأذى. يتوقف الضباط عن كونهم جزءًا من الحل ويصبحون جزءًا من المشكلة عندما يفشلون في متابعتهم أو يفشلون في تحمل أخطائهم ويرفضون قبول المسؤولية.
