التنسيب الخارجي هو خدمة للموظفين المخدومين
المحتوى
عندما تتخذ المنظمة القرار الاقتصادي الصعب بتسريح الموظفين ، فإن أي مساعدة تقدمها الشركة تكون محل تقدير. حزمة إنهاء الخدمة التي تغطي أسبوعين أو أكثر من الأجر عن كل سنة عمل فيها الموظف واستمرار الاستحقاقات لفترة من الوقت هي مكونات حزمة إنهاء الخدمة الأكثر شيوعًا.
التنسيب الخارجي هو عنصر ينمو بسرعة في اتفاقية الفصل التي تهدف إلى مساعدة الموظفين في العثور على عمل بعد انتهاء فترة العمل أو فقدان الوظيفة. يتم التعاقد على الخدمات من قبل صاحب العمل الذي يقوم بتسريح الموظفين. يمكن للناس أن يدفعوا مقابل الاستعانة بمصادر خارجية بأنفسهم ، ولكنها مكافأة عندما يقدمها صاحب العمل كجزء من اتفاقية الفصل.
يمكن أن يعتمد ما إذا كان التنسيب الخارجي فعالًا في مساعدة الموظفين في العثور على وظائف بسرعة أكبر على ظروف معينة.
الخدمات المقدمة في التنسيب الخارجي
يتكون التنسيب الخارجي عادة من الإرشاد والمشورة المهنية الفردية أو الجماعية. نظرًا لأن العديد من الموظفين المسرحين يمكن أن يكونوا غير معتادين على تقنيات البحث عن عمل الحالية إذا لم يبحثوا عن عمل لفترة طويلة ، يتم توفير التدريب في البحث عن وظيفة أيضًا.
تساعد شركات التنسيب الخارجي على تطوير السير الذاتية وتغطية الرسائل وحتى التقدم للوظائف للأفراد. توفر شركات التنسيب الخارجي أيضًا فرص عمل واستشارات متابعة.
تقوم شركات التنسيب الخارجي بتوريد مكاتب للموظفين الباحثين عن عمل في بعض الاتفاقيات والتدريب الجماعي في جميع جوانب البحث عن عمل والانتقال الوظيفي. أصبحت خدمات التنسيب الخارجي التفاعلية متاحة بشكل متزايد عبر الإنترنت ، لذلك لا يحتاج الموظف للسفر لرؤية مدربه المهني. يتم توفير خدمات التنسيب الخارجي الإضافية عبر الهاتف ، عن طريق الرسائل الفورية ، وحتى الرسائل النصية.
في كثير من الأحيان ، لا يتعلق التنسيب الخارجي بالعثور مباشرة على وظيفة جديدة. بالنسبة للموظفين الذين ربما تم تسريحهم لأن لديهم مهارات أو تجارب قديمة في مكان العمل ، غالبًا ما يركز التنسيب الخارجي على تحديد طرق لترجمة تلك المهارات إلى مكان العمل الحالي أو لإيجاد مسار وظيفي جديد وتدريب ذي صلة.
لماذا تقدم Outplacement
يقدم أصحاب العمل المختارون خدمات التنسيب الخارجي لأنهم يدركون باستمرار تأثير إجراءاتهم على الموظفين الحاليين والمحتملين. بشكل عملي ، يقدم أصحاب العمل مكانًا خارجيًا لحماية سمعتهم كأصحاب عمل مرغوب فيه ، لتجنب الدعاوى القضائية المحتملة ، وفي الحالة التي يتم فيها رفع دعوى قضائية ، تبدو وكأنها أشخاص جيدون ، وتقليل مسؤوليتهم عن مدفوعات تعويضات البطالة.
درس الدكتور ديفيد سيروتا ، المؤسس والرئيس الفخري لشركة سيروتا للاستشارات ، السلوكيات والأداء في مكان العمل طوال حياته المهنية. ويقول إن عمليات التسريح الأكثر فاعلية وإنسانية توفر المساعدة المالية ، والمساعدة الخارجية ، والاتصالات.
يمكن لأصحاب العمل استخدام التنسيب الخارجي بشكل فعال لمساعدة الموظفين على سد الفجوة بين البطالة ووظيفة جديدة. المفتاح هو استخدام شركة توظيف خارجية تقدم خدمات فعالة للموظفين السابقين - لا تقدم كل شركة خبرة في البحث عن وظيفة والتفاعل مع الموظفين المسرحين.
يحتاج أصحاب العمل إلى التحقق بعناية من الخدمات المحتملة لموظفيهم من خلال إجراء مقابلات مع عملاء الشركات الخارجية التي يفكرون فيها. سيرغبون أيضًا في التحدث مع الموظفين الذين استفادوا من الخدمة بعد انتهاء فترة الخدمة حيث ستعكس المعلومات التي يقدمها هؤلاء الموظفين الخبرة التي سيحصل عليها موظفوهم من خدمة التنسيب الخارجي.
يُنصح أصحاب العمل أيضًا بقياس وتتبع فعالية شركة التنسيب الخارجي التي يستخدمونها وجمع آراء وتجارب الموظفين السابقين الذين استفادوا من خدمة التنسيب الخارجي.
لقياس نجاح خدمات التنسيب الخارجي بشكل كاف ، سيحتاج صاحب العمل إلى جمع البيانات التي تقيس نجاح العمال المسرحين في العثور على عمل. كما سيريدون مقارنة السرعة التي يجد فيها الموظفون السابقون وظائف جديدة ، حيثما أمكن.
عيوب التنسيب الخارجي
قد يتم تعيين المدربين الوظيفيين في شركات التنسيب الخارجية للعديد من المشاركين ، مما يحد من الاهتمام الفردي ، وبالنسبة للمحترفين ، وخاصة كبار المتخصصين الذين لديهم الكثير من الخبرة ، يمكن أن تبدو النصيحة التي يتم تلقيها تافهة وغير مفيدة للغاية.
يمكن أن تستند السيرة الذاتية والخطابات التي تطورها شركات التنسيب الخارجي إلى غلايات قياسية ولا تبرز ، خاصة عندما يتنافس المرشح مع عملاء آخرين من نفس شركة التنسيب الخارجي لنفس الوظيفة.
الخط السفلي
يمكن أن تساعد خدمات التنسيب الخارجي الفعالة والتي يتم فحصها بعناية للنجاح الموظفين المسرحين على العثور على وظيفة جديدة بشكل أسرع مما يمكن للموظف إدارته بمفردهم.
