كيف تجد افضل مدرب للعمل
المحتوى
- نصائح للتحقق من بوس المرتقب
- اصنع قائمة معايير
- تقييم كيف يقيس رئيسك في المستقبل
- يجتمع مع الموظفين إذا أمكن
- أسئلة لطرحها
- تحقق مع اتصالات LinkedIn الخاصة بك
- اطلب اجتماع واحد آخر
يمكن أن يعمل العمل مع الرئيس المناسب (أو الشخص الخاطئ) فرقًا كبيرًا في شعورك تجاه وظيفتك والشركة التي تعمل فيها. أحد مفاتيح الرضا الوظيفي هو جودة العلاقة بين الموظفين والمشرفين عليهم ، ومن أهم القرارات المهنية التي ستتخذها على الإطلاق هي اختيار رئيسك المقبل.
المدير هو الشخص الذي يتخذ عادة قرار التوظيف ، لكنك لست مضطرًا لقبول عرض عمل إذا شعرت أن العلاقة بينك وبين الشخص الذي ستعمل من أجله لا تشعر بالصواب.
على الرغم من أنك الشخص الذي يتم توظيفه ، فأنت تجري أيضًا مقابلة مع الشركة ورئيسك المحتمل.
من المهم التأكد من أنك ستعمل مع شخص لديه المهارات المناسبة لتمكينك من النجاح في العمل. من المهم أيضًا أن تتأكد من أن شخصيتك تنسجم بدلاً من أن تتعارض مع شخصية مديرك المحتمل.
نصائح للتحقق من بوس المرتقب
غالبًا ما لا يكون المرشحون دقيقين بما فيه الكفاية في تقييم مشرفهم المحتمل لأنهم منشغلون في تقديم حجة قوية لتعيينهم أثناء عملية المقابلة. من خلال اتخاذ الخطوات التالية قبل قبول العرض ، يمكنك زيادة العناية الواجبة وتحسين احتمالات أن رئيسك القادم سيكون جيدًا.
اصنع قائمة معايير
قبل إجراء المقابلات ، فكر في تاريخ عملك. حدد نوع المشرفين الذين ازدهرت تحتك ، والذين جعلوا الحياة صعبة بالنسبة لك. قم بإعداد قائمة بالصفات المحددة التي ترغب في رؤيتها (وتجنبها) في مديرك التالي. راجع القائمة قبل إجراء المقابلات حتى تتمكن من وضع هذه المعايير في الاعتبار أثناء تقدمك في عملية المقابلة.
تقييم كيف يقيس رئيسك في المستقبل
معظم الأفراد يبحثون عن رئيس يسهل الوصول إليه ، ويقدم التغذية المرتدة بطريقة بناءة ، ويعترف بالإنجازات ويعطي الفضل للموظفين ، ويوفر التوجيه ولكنه لا يدير التفاصيل الدقيقة ، وهو مفتوح لإدخال الموظفين ، ويدعم التقدم الوظيفي والتطوير المهني الموظفين.
أبقِ عينيك وأذنيك مفتوحتين خلال عملية المقابلة لأي وجميع المؤشرات المتعلقة بما إذا كان مديرك المرتقب قادرًا على القياس في هذه المجالات.
يجتمع مع الموظفين إذا أمكن
سيوفر العديد من أصحاب العمل المحتملين فرصة خلال عملية المقابلة للالتقاء بالموظفين الذين إما يقدمون تقارير إلى رئيسك المحتمل أو على دراية بأسلوبهم.
إذا لم يتم توفير فرص الالتقاء بموظفين آخرين أثناء عملية المقابلة ، فقد تطلب مقابلة زملاء محتملين آخرين بعد تلقي عرض عمل. خلال وجبات الغداء أو المقابلات هذه ، اطرح أسئلة يمكن أن تساعدك على اكتساب بعض البصيرة فيما يتعلق بكيفية النظر إلى مديرك.
أسئلة لطرحها
يمكنك معرفة الكثير عن المشرف المحتمل من خلال طرح أسئلة مثل:
- كيف تصف أسلوب إدارتها؟
- ما هي بعض صفاته القوية كقائد؟
- ما هو العمل بالنسبة له؟
- كم مرة تلتقي بها؟
- ما الفرص المتاحة للتطوير المهني؟
تحقق مع اتصالات LinkedIn الخاصة بك
ابحث في جهات اتصالك على LinkedIn لتحديد ما إذا كانت أي من جهات اتصالك الفورية أو الثانية قد عملت في مؤسستك المستهدفة. إذا كان الأمر كذلك ، فقد تطرح عليهم بعض الأسئلة المنفصلة عن مشرفك المحتمل وأسلوبه.
يجب أن يتم ذلك بروح العناية الواجبة دون الكشف عن أي مخاوف أو مخاوف قد تكون لديك بشأن مشرفك المحتمل ما لم تكن جهة الاتصال صديقًا موثوقًا به. لا تريد أن يُفسر أي شيء عن بُعد على أنه سلبي يعود إلى الشخص الذي قد يصبح مديرك الجديد.
اطلب اجتماع واحد آخر
قد لا تزال لديك مخاوف بعد عملية المقابلة. بمجرد تقديم عرض عمل ، من المناسب طلب اجتماع إضافي مع مشرفك المحتمل إذا لم تكن لديك فرصة كافية للتفاعل معها أثناء عملية المقابلة.
خلال الاجتماع ، يمكنك الاستفسار عن توقعات الأداء وكيفية قياسه ، وتواتر الاجتماعات ، وموارد التطوير المهني ، وموقف صاحب العمل الجديد الخاص بك بشأن دعم التقدم الوظيفي بمرور الوقت ، وأي مخاوف أخرى قد تكون ظهرت أثناء العملية من المقابلات للمنصب.
يمكن أن يساعدك تخصيص الوقت لتقييم مديرك الجديد بعناية قبل قبول عرض العمل على تجنب أي مفاجآت غير سارة بمجرد أن تكون في العمل. تذكر ، ليس عليك قبول عرض عمل على الفور. يمكنك طلب المزيد من الوقت للنظر في العرض قبل قبوله أو رفضه.
