كيف تكون معلمًا مهنيًا رائعًا في مكان العمل

المحتوى

• أهمية دور الموجه
• لماذا تخدم كموجه
• اعلم أن هناك مجموعة متنوعة من الطرق للبدء كموجه
• تقبل أن دور الموجه قد تغير
• قم بتقييم رحلتك الخاصة ، بما في ذلك أخطاءك بمرور الوقت
• صقل رؤيتك لما يبدو عليه النجاح كموجه
• تبدأ العديد من العلاقات بطريق الخطأ أو "عضويًا"
• إذا كان لدى شركتك أو مؤسستك برنامج توجيه رسمي ، فقم بالتسجيل!
• انظر إلى ما وراء شركتك
• قم بتعيين التوقعات المناسبة
• استثمر الوقت في التعرف على بعضهم البعض
• حافظ على الاتصال المنتظم ولكن ليس بشكل متكرر
• قاوم الرغبة في إعطاء تعليمات محددة
• الخط السفلي

وصفت المقالة الأولى في هذه السلسلة ، "دليل لفهم دور المرشد" ، طبيعة ونطاق الدور وقدمت أفكارًا حول الكيفية التي قد يساعدك بها المرشد في حياتك المهنية. هذه المقالة مخصصة لأي شخص مهتم بالعمل كمرشد.

أهمية دور الموجه

المرشد الفعال هو صانع الاختلاف المحتمل في وظائف الأفراد الذين يخدمهم. يشير العديد من المهنيين المحنكين إلى شخص استثمر الوقت والطاقة والدعم في مساعدتهم على التنقل في نقطة تكوينية في حياتهم.

في حالتي الخاصة ، أشير إلى اثنين من المهنيين البارزين الذين استثمروا الوقت في العمل معي لمساعدتي على التطور كرائد في عالم الشركات وكمعلم إداري في العالم الأكاديمي. بعد فوات الأوان ، أرى هذه العلاقات على أنها "شوكات في الطريق" في رحلة حياتي ، حيث سمح لي دعم هؤلاء الموجهين بالمغامرة في طريق جديد كان من الممكن أن يكون مغلقًا لي.

لماذا تخدم كموجه

بالنسبة لأولئك الذين استفادوا من مرشد مفيد في حياتهم أو حياتهم المهنية ، غالبًا ما يكون هناك دافع قوي لدفعها إلى الأمام للآخرين من خلال العمل في نفس الدور. إن مساعدة شخص ما على التطور والنمو والتنقل في عوائق الحياة والعمل هي مجزية بشكل لا يصدق. إن أولئك الذين يقدمون هذا الدعم كمرشد متورطون في فعل طيب من غير أنانية ، دون توقع العودة أو المكافأة.

بالإضافة إلى المعرفة التي قدمتها لنفسك لدعم شخص آخر ، فإن تعلم العمل كموجه هو تجربة تطوير شخصية ومهنية تتحدىك للتفكير في أفعالك وسلوكياتك بمرور الوقت.اقترح أحد الموجهين منذ فترة طويلة ، "في السعي لمساعدة الأفراد الأصغر سنًا والأقل خبرة ، كان علي التفكير والتعلم من أخطائي ونواقصي."

اعلم أن هناك مجموعة متنوعة من الطرق للبدء كموجه

يتخذ الموجهون العديد من الأشكال والأشكال في حياتنا. من المعلم الذي يدفعنا أكثر إلى التفوق في موضوع مدرب يساعدنا في التعرف على التفاني والعمل الشاق الذي يتطلبه النجاح ، كان هؤلاء الأفراد في الواقع مرشدين ، ليس فقط في العنوان. يمكنك أن تكون بمثابة مرشد من العديد من النقاط الفضلى في حياتك والعديد من الجماهير.

تقبل أن دور الموجه قد تغير

إن دور الموجه مكلف بمساعدة الناس على التفكير من خلال القرارات والتوجيهات الأكبر في حياتهم المهنية. قد تقدم المرشد توجيهًا صاعدًا للنجوم حول التطوير كخبير استراتيجي وتوسيع قدراتها القيادية. سيبحث المدرب عن قضايا سلوكية محددة لمساعدتك على تعزيز أو تطوير ؛ يساعدك المرشد في اتجاهات البوصلة لخريطة حياتك المهنية.

قم بتقييم رحلتك الخاصة ، بما في ذلك أخطاءك بمرور الوقت

فعل التفكير في كل من الإيجابيات والسلبيات يدعم نموك ونضوجك ويهيئك للانخراط مع شخص يرتكب أخطائه الخاصة ويخلق انتصاراته الخاصة.

صقل رؤيتك لما يبدو عليه النجاح كموجه

بطاقة النقاط الخاصة بك لا علاقة لها بالتقدم قصير المدى للموجه الخاص بك وكل ما يتعلق بتأثير المصب على مشاركتك وتوجيهك الذي تقدمه للفرد. في العديد من الحالات ، لن تعرف أبدًا التأثير الحقيقي لدعمك. تذكر أن العلاقة لا تتعلق بك.

تبدأ العديد من العلاقات بطريق الخطأ أو "عضويًا"

لقد اتخذت على المتدربين من خلال المراقبة والتفاعل مع الأفراد خارج نطاق اختصاصي الإداري. في إحدى الحالات ، قدمت مجاملة لمهني شاب مشرق بعد عرض تقديمي ، وأدى ذلك إلى سلسلة من المحادثات التي تحولت في نهاية المطاف إلى علاقة غير رسمية ولكن طويلة الأمد تجاوزت العديد من الشركات وتغيرات الصناعة لكلينا.

إذا كان لدى شركتك أو مؤسستك برنامج توجيه رسمي ، فقم بالتسجيل!

بعض المنظمات لديها عملية ناضجة للغاية لتدريب الموجهين الجدد وستعمل على مواءمتها مع المتدربين المهتمين. الاستفادة من أي وجميع الموارد المتاحة لدعم هذا الجهد.

انظر إلى ما وراء شركتك

فكر في التطلع إلى المنظمات الخارجية ، بما في ذلك المؤسسات غير الربحية ، والمؤسسات الدينية ، والمنظمات الشبابية الأخرى. بالنسبة للعديد من هؤلاء ، يجب أن تتوقع بشكل معقول الخضوع لفحص شامل للخلفية قبل أن يتم قبولك كمرشد.

قم بتعيين التوقعات المناسبة

ابدأ بوصف دورك ومسؤوليتك عن العلاقة وناقشها مع المتدرب. تأكد من أن الفرد يفهم الفرق بين التوجيه والتدريب.

استثمر الوقت في التعرف على بعضهم البعض

اطرح أسئلة على معلمك حول خلفيته وتعليمه وآماله وأحلامه على المدى الطويل. شارك قليلاً عن قصتك الخاصة ؛ ومع ذلك ، لا تنغمس في رواية طويلة حول حياتك المهنية. تتعلق هذه العلاقة بالمتدرب ، ويجب أن يكون تركيزك على السعي لفهم التطلعات. جزء أساسي من دورك هو مساعدة الفرد على إنشاء الخريطة من الحالة الحالية إلى المستقبل المطلوب أو الحالة الطموحة.

حافظ على الاتصال المنتظم ولكن ليس بشكل متكرر

تذكر أنك لست مستشارًا يوميًا لكل صداع أو مشكلة صغيرة يواجهها من يوجهه. ينصب تركيزك على الصورة الأكبر وعلى المدى الطويل. بمجرد أن بدأت العلاقة وبعد المحادثات القليلة الأولى ، اكتشفت أن الاتصال الشهري يوفر توازنًا معقولاً في التكرار والعملة.

أثناء محادثاتك ، استخدم أسئلة أكثر عمومية ومفتوحة لتوجيه الحوار. كأمثلة ، خذ بعين الاعتبار:

• "كيف هي احوالك؟"
• "ماذا تريد أن نتحدث عن؟"
• "ماذا تعلمت بالطريقة الصعبة مؤخرًا؟"
• "كيف ستفعل ذلك بشكل أفضل في المستقبل؟"
• "ماذا فعلت في الشهر الماضي للتعلم أو النمو؟"
• "ماذا تريد تحقيقه في الفترة المقبلة؟"

تشجع الأسئلة ذات النهايات المفتوحة المتدرب على التفكير في وجهات نظر واضحة حول الموضوعات المهمة وصياغتها ، وهي توفر لك سياقًا إضافيًا لمزيد من الأسئلة والاقتراحات.

قاوم الرغبة في إعطاء تعليمات محددة

إذا لزم الأمر ، استخدم أبسط سؤال تدريب في العالم: "ماذا تظن انك يجب ان تفعل؟" تحدي معلمك للتفكير في القضايا وتطوير أفكارهم. في معظم الظروف ، يجب أن تسمح للفرد بالمضي قدمًا وتنفيذ فكرته الخاصة واطلب منه مشاركة النتائج والدروس المستفادة في وقت لاحق.

الخط السفلي

يعتبر العمل كموجه مكافأة مجزية وداعمة لتطورك الشخصي كشخص ومهني. احرص على عدم تحميل نفسك الكثير من العلاقات: قد تكون واحدة أو اثنتان كل ما يمكنك التعامل معه مع الحفاظ على عبء العمل الخاص بك. الصبر والحكمة فضيلتان لأفضل الموجهين. تذكر هذا وأنت تشرع في هذا المسعى المهم لدعم الآخرين.