جرد الفائدة القوي

المحتوى

• تاريخ موجز لإك. جرد فائدة سترونج
• أخذ جرد الفائدة القوي
• فهم نتائجك
• مواضيع مهنية عامة (GOT)
• مقاييس الفائدة الأساسية (BIS)
• المقاييس المهنية (OS)
• موازين الأنماط الشخصية (PSS)
• ملخص الملف
• ملخص الرد

جرد الفائدة القوي هو أداة للتقييم الذاتي الوظيفي. يديرها متخصصو التطوير الوظيفي للعملاء كوسيلة لقياس اهتماماتهم ومساعدتهم في نهاية المطاف على اختيار مهنة أو تخصص الكلية. تم تطويره من قبل E.K. قوي ، طبيب نفساني ، في أوائل القرن العشرين.

تاريخ موجز لإك. جرد فائدة سترونج

في عام 1927 ، ك. نشرت سترونج أداة التقييم الذاتي التي أصبحت بعد ذلك بسنوات عديدة مخزون فائدة قوي. سماها الفراغ المهني القوي. كانت الأداة الأولى التي يمكنها قياس مصالح الناس - أمثالهم وما لا يحبونه.

لماذا نريد أن نعرف ما هي مصالح الناس؟ للإجابة على ذلك ، يجب أن ننظر إلى الوراء إلى ما تعلمه الأقوياء وعلماء النفس الآخرين عن الناس قبل عدة سنوات. بعد محاولتهم معرفة سبب رضاء بعض الأشخاص عن وظائفهم والبعض الآخر لم يكتشفوا ، اكتشفوا أن الأشخاص العاملين في نفس المهنة لديهم مصالح مشتركة. يعتقدون أنها طريقة رائعة لمساعدة الناس على اختيار مهن مناسبة. إذا كانت هناك طريقة فقط لتقييم مصالح الناس. شرعوا في القيام بذلك ، وبهذه الطريقة جرد الفائدة القوي جاء.

كانت هناك العديد من المراجعات وتغييرات الأسماء عليه على مر السنين. عندما ديفيد كامبل ، ك. خليفة قوي ، راجع المخزون في عام 1974 ، أعاد تسميته جرد فائدة كامبل القوية. في عام 1997 جرد فائدة قوي تم نشره وظل هذا الاسم مع أحدث إصدار نشرته CPP، Inc. في عام 2012.

أخذ جرد الفائدة القوي

قد يتطلب اختيار مهنة ، خاصة إذا لم تكن لديك فكرة عما تريد القيام به ، خدمات أخصائي التطوير الوظيفي. يمكن أن يساعدك هذا المحترف في التعرف على نفسك ويوضح لك كيفية استخدام هذه المعلومات للعثور على وظيفة مناسبة. سيختار هو أو هي أدوات التقييم الذاتي المناسبة لاكتشاف اهتماماتك ونوع شخصيتك والقيم المرتبطة بالعمل والقدرات. قد يكون أحد هذه الأدوات هو الجرد القوي للمصالح ، ولكن فقط إذا كان لديه "شهادة قوية" من قبل CPP، Inc. المستشارين المهنيين والمدربين الوظيفيين ومستشاري التوجيه ومستشاري الكلية قد يكون لديهم هذه الاعتماد.

يحتوي مخزون الاهتمام القوي على 291 عنصرًا وسيستغرق استكمالها ما بين 35 إلى 40 دقيقة. توقع الإجابة على أسئلة حول تفضيلاتك فيما يتعلق بالمهن ، ومجالات الموضوع ، وأنشطة العمل والترفيه ، والأشخاص ، والخصائص.

فهم نتائجك

نتائج جرد الفائدة القوية الخاصة بك سوف تأتي في شكل تقرير. يجب على المحترف الذي يدير الاختبار مراجعة الأمر معك للتأكد من فهمك له. يجب أن يعلمك أنه على الرغم من أن التقرير يحتوي على قائمة بالمهن التي قد تكون مناسبة لك بناءً على إجاباتك ، إلا أن هذا لا يعني بالضرورة أنها كذلك. استكشف دائمًا أي مهنة تفكر فيها قبل المضي قدمًا.

سيتم تقديم تقريرك في ستة أقسام:

مواضيع مهنية عامة (GOT)

الموضوعات المهنية العامة هي ستة مجالات واسعة تمثل أنواع الشخصية التي حددها جون هولاند ، عالم النفس. اعتقدت هولندا أن جميع الناس يقعون في واحد أو أكثر من ستة أنواع بناءً على اهتماماتهم ومناهجهم في مواقف الحياة: واقعية ، تحقيقية ، فنية ، اجتماعية ، مغامرة ، وتقليدية. وقد افترض أن بيئات العمل يمكن تصنيفها أيضًا إلى هذه الأنواع الستة.

تتم مقارنة درجاتك بمتوسط ​​الدرجات لجنسك لتحديد مستويات اهتمامك لكل من المواضيع الستة. سيحتوي هذا القسم أيضًا على رمز هولندا الذي يشير إلى أعلى ثلاثة مواضيع ، بالإضافة إلى معلومات حول الاهتمامات وأنشطة العمل والمهارات المحتملة والقيم المرتبطة بكل منها.

مقاييس الفائدة الأساسية (BIS)

تمثل مقاييس BIS أهم اهتماماتك استنادًا إلى أنشطة العمل والأنشطة الترفيهية والمشاريع والدورات الدراسية التي أشرت إليها بأنها أكثر تحفيزًا ومكافأة. يتم تصنيفها تحت الموضوعات المهنية العامة كما هو موضح في القسم السابق.

المقاييس المهنية (OS)

يحتوي هذا القسم على قائمة بالمهن التي تتناسب مع اهتماماتك. يتم إنشاؤه من خلال مقارنة اهتماماتك بمصالح الأفراد الذين يعملون في 122 مهنة ويقومون بمطابقة استنادًا إلى النظرية القائلة بأن الأشخاص الذين يعملون في نفس المهنة لديهم اهتمامات مماثلة.

موازين الأنماط الشخصية (PSS)

موازين الأنماط الشخصية هي تفضيلاتك فيما يتعلق بأسلوب العمل ، وبيئة التعلم ، وأسلوب القيادة ، والمجازفة ، وتوجيه الفريق. من المفيد الحصول على هذه المعلومات عندما تبدأ في البحث عن الوظائف التي قد ترغب في ممارستها.

ملخص الملف

في ملخص الملف الشخصي ، ستجد تمثيلاً بيانيًا لنتائجك. استشر هذا وأنت تمضي قدمًا خلال عملية التخطيط الوظيفي.

ملخص الرد

يلخص هذا القسم إجاباتك حسب الفئة.

مصادر:
Donnay ، David A. C. "إرث E. K. Strong وما بعده: 70 عامًا من جرد الفائدة القوي." التطور الوظيفي الفصلية. سبتمبر 1997.
كيلي ، كيفن ر. "مراجعة جرد الاهتمام القوي [المنقح حديثًا]". حولية القياسات العقلية مع الاختبارات المطبوعة. 2018.
"تقرير عينة جرد فائدة قوية." CPP.com.
Zunker ، Vernon G. and Norris ، Debra S. استخدام نتائج التقييم للتطوير الوظيفي. باسيفيك جروف ، كاليفورنيا: شركة Brooks / Cole Publishing Company. 1997.