5 اضطرابات لاكتساب المواهب الناجحة
المحتوى
يتحرك سوق العمل بشكل أسرع من أي وقت مضى ، وسوف ينمو بشكل أكثر تنافسية في السنوات المقبلة. يواجه المجندون سرعة الصناعة ، وسرعة توقعات المتقدمين ، وسرعة التغيير. إنها معركة شاقة عندما يحاول المتخصصون في اكتساب المواهب جذب أفضل المواهب لتعزيز النمو وعائدات الشركة.
لا يستطيع الموظفون والمتخصصون في الموارد البشرية ببساطة المماطلة عندما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات التوظيف. يركز العديد من شركات التوظيف بشكل مفرط على الدقة في التحليل والتحقق من الخلفية لمقدم الطلب. إنهم لا يدركون أنه كلما طالت فترة نظرهم في قرارهم ، زادت احتمالية فقدانهم لمقدم طلب جدير بالاهتمام.
عقبات التوظيف الأفضل
توجد اليوم العديد من حواجز الطرق التي تعرقل ما يجب أن يكون عمليات اكتساب المواهب سريعة الحركة وفعالة. هذه هي خمسة من أكبر العقبات التي تواجه فرق التوظيف والموارد البشرية في جهودهم لاكتساب المواهب ، واستراتيجية لزيادة كفاءتهم.
- فحص بكميات كبيرة: يواجه المجندون واحدة من أكثر الأوقات ازدحاما ، ولكن الأفضل ، في حياتهم المهنية مع معدل بطالة منخفض وعدد قياسي من الوظائف الشاغرة. في هذا السوق الشاق الذي يحركه المرشح ، يعد فحص العدد الكبير من المرشحين الضروريين لملء المناصب المفتوحة تحديًا كبيرًا لموظفي التوظيف.
الشركات على استعداد لدفع رواتب أعلى وتقديم امتيازات أفضل لجذب أفضل المواهب ، مما يجعلها سوقًا كبيرًا لشركات التوظيف. ولكن هذا يعني أيضًا أنهم يلعبون لعبة أرقام في اكتسابهم للمواهب ويحتاجون إلى فحص عدد كبير من المواهب. التكنولوجيا ، مثل التوظيف القائم على النص ، تجعل من السهل - ما يصل إلى 10 مرات أسهل - فحص عدد كبير من المواهب يوميًا. - عدم مشاركة المرشح: يقضي المجندون أيامهم في محاولة تسهيل الوصول إلى الوظائف المفتوحة لجذب أفضل المواهب. إنهم يتصلون بالمرشحين المحتملين ، ويروجون للوظائف ، ويحاولون الاتصال عبر LinkedIn ، ويستضيفون معارض التوظيف.
على الرغم من الإنتاج الضخم ، غالبًا ما يرى المجندون استجابة ثابتة لجهودهم في اكتساب المواهب. يبدو الأمر مفاجئًا بالنظر إلى الجهد المبذول ، أليس كذلك؟ حسنًا ، المشكلة هي أن محاولات التواصل هذه لا تسمح بالتفاعل الفعلي مع المرشحين. وهذا يترك المتقدمين المحتملين غير مهتمين ، وغير متأثرين ، ومن المرجح أن يفكوا مبكرًا في العملية. - إضاعة الوقت في التوثيق اليدوي: يعد التوثيق وقتًا هائلاً بالنسبة لموظفي التوظيف الذين يقضون ساعات كل يوم في هذه المهمة بين تفصيل محادثات المرشحين وإنشاء التقارير واستيراد البيانات إلى أنظمة تتبع المتقدمين.
لسوء الحظ ، غالبًا ما يكون قادة اكتساب المواهب بطيئين في تغيير أدوات التوظيف القديمة. الأتمتة هي طريقة المستقبل التي يمكن أن تؤدي إلى عائد استثمار مذهل وزيادة الكفاءة. - التحيز الشخصي الذي يؤثر على قرارات التوظيف: يستمر التحيز اللاواعي عبر صناعة التوظيف ومع أخصائيي اكتساب المواهب في الشركات من جميع الأحجام. لسوء الحظ ، فإن هذا التحيز اللاواعي يعيق تقييم المرشحين بشكل موضوعي لمجموعة المهارات الخاصة بالمنصب.
أوضحت دراسة أجرتها "Harvard Business Review" عام 2016 حقيقة التحيز الشخصي ، مشيرة إلى أنه عندما تكون هناك امرأة واحدة أو مرشح أقلية واحد في مجموعة من أربعة متسابقين في التصفيات النهائية ، فإن احتمالات تعيينهم تكون صفرًا إحصائيًا. - الجيل القادم من المواهب يضرب ضربا: قد يرسل المحترفون الشباب اليوم مقاطع فيديو عبر Snapchat أو يتلقون تحديثات إخبارية عاجلة على Twitter ، ولكن من غير المحتمل أن يردوا على مكالمة هاتفية من رقم غير معروف. لهذا السبب يجب على قادة اكتساب المواهب التخلص من ممارسات التوظيف القديمة واستبدالها بطرق حديثة للتواصل مع القوى العاملة أثناء التنقل اليوم.
في الواقع ، يُظهر "تقرير اتجاهات الإنترنت" الصادر عن KPCB 2016 أن 12 بالمائة فقط من العاملين في الألفية و 29 بالمائة من Gen Xers يفضلون الهاتف للتواصل التجاري. يتماشى كبار المسؤولين عن التوظيف ومديري التوظيف مع هذا التفضيل ويستخدمون الرسائل النصية للوصول إلى المرشحين المحتملين لشاشات المقابلة.
الرسائل النصية فعالة لبدء المحادثة مع المتقدمين ولكن لا يقصد بها استبدال المقابلات الشخصية أو الهاتفية. بعد إجراء شاشة نصية أولية ، غالبًا ما يختار المتخصصون في اكتساب المواهب مواصلة عملية المقابلة من خلال مقابلة هاتفية أو مناقشة شخصية. توفر المعلومات من شاشات النص خلفية ممتازة ويمكن أن تسمح في نهاية المطاف بتعيين أفضل.
اكتساب المواهب في العمل
إحدى الشركات التي تستخدم فحص النص هي Aegis Worldwide ، وهي منظمة تركز على التصنيع وهندسة الوظائف. أفاد مسؤولو التوظيف في Aegis أن فحص النص قد حسن من قدرتهم على فحص أعداد كبيرة من المتقدمين يوميًا.
ما هو أفضل ، لقد قاموا أيضًا بتحسين جودة المرشح وعجلوا في عملية التوظيف لجميع أنواع الوظائف ، بما في ذلك الوظائف التي تدفع أكثر من 100000 دولار سنويًا.
عندما تنفذ الشركات فحصًا للنصوص ، ستنمو قوة التوظيف وتشرك أفضل المواهب ، كل ذلك مع المساعدة في تقليل تعطلها لاكتساب المواهب.
-------------------------------------------------
تتمتع Aman Brar بخلفية واسعة في شركات التكنولوجيا الرائدة من خلال فترات النمو المرتفع ، كما تولت أيضًا استراتيجيات الشركات الرئيسية والأدوار المالية في شركات Fortune 500.
