تعرف على كيفية توظيف أصحاب العمل لموظف
المحتوى
في بعض الأحيان عندما تبحث عن وظيفة ، يمكن أن يبدو الانتظار في كل خطوة في عملية التوظيف بلا نهاية. انتظر لترى ما إذا كان صاحب العمل قد تلقى سيرتك الذاتية. ثم تنتظر لترى ما إذا كان سيتم اختيارك لمقابلة عمل. ثم تنتظر المقابلة التي ربما تكون على بعد أسبوع. بعد ذلك ، في يوم المقابلة ، تشعر بالتوتر والقلق وما زلت تنتظر لأن المقابلة في الساعة 3 مساءً. ربما ستساعدك بعض الأفكار عن الخطوات التي يتخذها صاحب العمل لتوظيف موظف في فهم ما يجري خلف الكواليس. لا يتعلق الأمر بك في الغالب.
رؤى المرشحين للعمل
عادة ما يبدأ تعيين الموظف وتوظيفه باجتماع تخطيط التوظيف وينتقل من هناك. مراجعة استئناف مقدم الطلب من قبل الموارد البشرية ومدير التوظيف هو عملية طويلة بينما ليس لديك أي فكرة عما إذا كان صاحب العمل قد قدم سيرتك الذاتية من بين أكثر المتقدمين المؤهلين - أم لا. يقوم بعض أصحاب العمل المهذبين تلقائيًا بإنشاء خطاب نموذج استجابة مرشح يشكرك على إرسال سيرتك الذاتية. لذا ، في هذه الحالات ، تعلم أن صاحب العمل استلمها.
بمجرد أن يتصل بك موظف الموارد البشرية لتحديد موعد مقابلة ، اعتمادًا على ما إذا كانت المنظمة تستخدم نهج الفريق - الذي أوصي به - يمكن أن تستغرق جدولة فريق المقابلة عدة أسابيع. يمكن أن يبدو الانتظار طويلًا بشكل خاص بعد تجربة المقابلة الأولى حيث تنتظر لسماع ما إذا كانوا سيدعونك مرة أخرى لإجراء مقابلة ثانية لمقابلة المزيد من زملاء العمل المحتملين.
في شركة كبيرة ، تضيف البيروقراطية أحيانًا طبقات من الوقت لعملية التوظيف. بالإضافة إلى ذلك ، قد تتنافس مع مجموعة كبيرة من المرشحين. في موقف الدولة أو الحكومة الفيدرالية أو المحلية ، يتخذ صاحب العمل العديد من الخطوات للنظر في المرشحين الداخليين أيضًا ، قبل التفكير في المرشحين الخارجيين. في بعض الأحيان ، بين بدء التوظيف وعرض العمل ، تفقد الوكالة التمويل لهذا المنصب.
وأصبحت المنظمات سيئة السمعة لدى الباحثين عن الوظائف بسبب الفشل في المجاملة والتفكير في اتصالاتهم بالمرشحين. العديد من المنظمات لا تدعي أنها مسألة وقت وموارد.
كيف تقوم الشركات سريعة النمو بتوظيف موظف
يعتمد الكثير على مدى سرعة نمو الشركة أيضًا. في شركة سريعة النمو ، يغرق موظفو الموارد البشرية بشكل عام في توظيف الموظفين. في الوقت نفسه ، في شركة سريعة النمو ، يتم كسر العديد من أنظمة العمل. ما عمل لـ 75 موظفًا لم يعد يعمل لدى 150 أو 200 موظف.
لذا ، فإن الأشخاص المسؤولين عن قيادة المسؤولية وتوظيف موظفين جدد يتعرضون للغموض بشكل مضاعف ؛ إنهم يبتكرون أنظمة التوظيف الخاصة بهم ويوظفون الصالحين بأسرع ما يمكن - في نفس الوقت. من الصعب الرجوع إلى المرشحين حتى تحديد موعد مقابلة ثانية.
بينما أنت منتظر
ماذا يمكنك ان تفعل في هذه الأثناء؟ تأكد من إرسال خطاب شكر بعد المقابلة الأولى. ستحتاج أيضًا إلى تحديث نظام البحث عن الوظائف والمضي قدمًا. غالبًا ما يتم إرجاع مكالمة هاتفية مهذبة. ومرة واحدة فقط ، يمكنك إرسال بريد إلكتروني إلى موظف الموارد البشرية أو مدير التوظيف يسأل عن حالة الوظيفة التي يشغلونها.
في بيئة عمل تمكينية وتشاركية للموظفين ، فإن عدد الأشخاص المشاركين في قرار التوظيف يجعل الاختيار صعبًا أيضًا. قد يستغرق مجرد الجمع بين خمسة أو ستة أشخاص لإجراء مقابلة عدة أسابيع.
ولكنك لا تريد العمل في شركة لا تمكّن الموظفين وتمكنهم ، لذلك غالبًا ما تستغرق أفضل الشركات وقتًا أطول. لقد استأجرت موظفة ذات مرة أخبرتني أن لديها عرض عمل على الطاولة خلال مقابلتنا الأولى.
أخبرتها بصدق أن شركتنا لن تقدم عرضًا لأي شخص لمدة لا تقل عن ثلاثة أسابيع ، لذلك ستحتاج إلى اتخاذ قرار. رفضت العرض وانتظرت لأنها تريد الوظيفة المتاحة لي. اتضح أنه خيار جيد لها - لقد وظفناها.
