أساطير إدارة الموسيقى
المحتوى
- لن يأخذك أحد بجدية
- يمكن لمدير جيد الاتصال فقط القيام بعمل جيد بالنسبة لك
- يجب أن يخبرك ماذا تفعل
- ليس عليك تشغيل الأشياء بها
العلاقة بين مدير الفرقة والموسيقي هي فقط حول أهم علاقة (عمل) بين الطرفين. لكن المفاهيم الخاطئة تدور حول هذا الارتباط البالغ الأهمية. إذا كنت تفكر في توظيف مدير فنان أو الدخول في عالم إدارة الفرقة بنفسك ، فقم بإلغاء هذه الخرافات المتعلقة بصناعة الموسيقى من قائمتك.
لن يأخذك أحد بجدية
إذا كنت موسيقيًا ، فإن المديرين مهمون لأنهم يحررونك للتركيز على صنع الموسيقى. صحيح أيضًا أنه عندما تصل إلى مستوى معين ، ستفضل العلامات ، والمروجون ، والوكلاء ، وشركات العلاقات العامة ، والأطراف الثالثة الأخرى التعامل مع مدير بدلاً منك.
في بعض الأحيان يحتاج هؤلاء الأشخاص إلى قول أشياء عن عمل موسيقي قد لا يرغب الموسيقي في سماعها ، لذلك يفضلون السماح للمدير بالقيام بالعمل القذر من أجلهم.
ومع ذلك ، في المراحل الأولى من حياتك المهنية ، لا تشعر بالحاجة إلى الحصول على مدير قبل الحصول على ما يكفي من الأغاني لملء مجموعة في العرض. سيأخذك الأشخاص داخل الصناعة بشكل أقل جدية إذا كان لديك واحد من هؤلاء "المديرين" - على سبيل المثال ، صديق يطلق على نفسه اسم المدير ولا يقوم بأي عمل إداري على الإطلاق - مما لو كنت تمثل نفسك.
يمكن لمدير جيد الاتصال فقط القيام بعمل جيد بالنسبة لك
هناك فرق كبير بين صديقك الذي يقرر أنه مدير لذلك لديهم عذر للحصول على مقعد في شاحنتك وصديقك الذي يقرر أنه مدير لأنهم متحمسون للغاية لموسيقاك يعتقدون أن الجميع يجب أن يسمعها.
يمكن للمدير المتحمس ولكن عديم الخبرة مع أخلاقيات العمل القوية أن يقوم بأشياء كبيرة بالنسبة لك ، حتى إذا كان عليه أن يقاتل في كل خطوة على الطريق لإنشاء اتصالات وجذب الناس إلى الاهتمام بهم.
يجلب المزيد من المديرين الراسخين المزيد من الاتصالات ، ويمكنهم غالبًا إنجاز الأمور بسرعة أكبر. لكن من الصعب اجتذابهم في وقت مبكر من حياتك المهنية ، ومن غير المحتمل أن تكون أولويتهم الأولى. إذا كان لديك فرصة للحصول على بعض الأيدي المتحمسة على ظهر السفينة عندما تحتاج إلى بعض المساعدة ، فابحث عنها.
يجب أن يخبرك ماذا تفعل
يجب أن تكون العلاقات بين الفنانين والمديرين علاقات تعاون وليس دكتاتوريات. عند اختيار مدير ، من المهم التأكد من مشاركة نفس الرؤية ولديك نفس التوقعات حول مهنة الموسيقى التي تحاول بناءها.
إذا كان مديرك يحاول أن يصنعك في شيء لا تريده ويبحث عن فرص لست متأكدًا من رغبتك في فعلها ، فقد يكون لديك مدير خاطئ يعمل معك.
من المؤكد أن المديرين المؤسسين يجلبون عالمًا من الخبرة إلى الطاولة ولديهم بالتأكيد نصائح قيمة لإعطاء كيفية عمل الأشياء في صناعة الموسيقى. ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه يجب عليك التضحية بصوتك وأفكارك حول موسيقاك لتناسب إطارًا مفترضًا.
سيساعدك المدير المناسب لك على تعظيم الأشياء التي تقوم بها لزيادة فرص نجاح صناعة الموسيقى ، وليس محاولة جعلك في عمل مختلف تمامًا حتى تتمكن من الحصول على صفقة قياسية. تذكر أن المدير شريك وليس رئيسًا.
ليس عليك تشغيل الأشياء بها
الجانب الآخر مما سبق هو أنه عندما يكون لديك مدير ، فأنت بحاجة إلى تضمينهم في القرارات التي تتخذها. لا يحب أي مدير معرفة عرض أو أغنية جديدة أو مقابلة أو أي شيء كبير آخر من خلال طرف آخر.
إنه يجعلهم يبدون سيئين ، ويجعلهم يشعرون بأنهم خرجوا من حياتك المهنية. إذا كنت تتفاوض من أجل الدفع مقابل شيء ما ، فينبغي أن يشارك مديرك أيضًا - بعد كل شيء ، سيحصلون على نسبة مئوية من المال الذي تجنيه من الموسيقى الخاصة بك كدفع مقابل عملهم ، لذلك يجب أن يعرفوا عن أي صفقات جانبية صغيرة ' إعادة محاولة العمل.
تذكر ، قبل كل شيء ، أن مديرك هو شريكك. يجب أن يكونوا على اطلاع ، أو لا يمكنهم أن يكونوا فعالين في مساعدتك.
