كيف تعمل مزايا Flextime والعمل عن بعد على تحويل مكان العمل

مؤلف: Laura McKinney
تاريخ الخلق: 7 أبريل 2021
تاريخ التحديث: 16 قد 2024
Anonim
Technical report Writing Part 1
فيديو: Technical report Writing Part 1

المحتوى

عمل ما يقرب من 4.3 مليون موظف من المنزل على الأقل بدوام جزئي خلال 2018 ، وفقًا لـ GlobalWorkplaceAnalytics. وهذا يمثل زيادة بنسبة 140٪ منذ عام 2005. ويعمل الملايين في وظائف يمكن أن تتناسب بسهولة مع أوقات العمل المرنة والعمل عن بعد ، على الأقل يومين في الأسبوع.

توقع الخبراء منذ فترة طويلة أن ظهور تكنولوجيا الهاتف المحمول سيكون له في نهاية المطاف تأثير كبير على طريقة عمل الناس ، وقد حان الوقت. يشير EMarketer إلى أن البالغين يقضون أكثر من ثلاث ساعات ونصف في اليوم على هواتفهم الذكية المحمولة في عام 2018 ، حتى عندما كانوا يعملون في أماكن عمل من الطوب وقذائف الهاون ، ومن المتوقع أن يقضوا وقتًا أطول في التحديق في هواتفهم أكثر من التلفاز الشاشات في عام 2019.


هذا كثير من الرسائل النصية ، وتصفح الإنترنت ، والتعاون باستخدام تكنولوجيا الهاتف المحمول ، سواء في المكتب أو أثناء التنقل. بدأ أصحاب العمل الأذكياء في تقديم المزيد من الوقت المرن والعمل عن بعد لمواكبة هذه الاتجاهات وتفضيلات الموظفين.

جو الأعمال العالمي

بدأت الشركات في التوسع عالميا. لم تعد الفرق تجلس دائمًا في نفس المكتب ، أو حتى في نفس الولاية أو البلد. يجب عليهم العمل خارج ساعات العمل العادية لاستيعاب أعضاء الفريق في مناطق زمنية أخرى ، وهذا يتطلب المزيد من المرونة في الجدولة.

يمكن للموظفين المسافرين أن يأخذوا عملهم معهم على الطريق لتحسين مستويات إنتاجيتهم ، ويمكن للشركات الاستعانة بمصادر خارجية لأمان للمقاولين في مناطق أخرى.

مناشدات العمل عن بعد للعمال الأصغر سنا

إن العمل عن بعد ووقت العمل المرن يجذبان جيل الشباب الأصغر والأكثر ذكاءً من الناحية التكنولوجية. تعتبر حزمة مزايا الموظف التي تسمح بجداول زمنية مرنة وخيارات العمل عن بُعد بمثابة نعمة كبيرة إذا كانت شركتك تأمل في جذب وتوظيف المواهب الشابة الحديثة.


يشكل جيل الألفية الآن أكبر عدد من العمال ، خلف الأطفال الذين يتقاعدون ويغادرون بأعداد كبيرة. إنهم أكثر ميلًا إلى العمل على جداول زمنية أكثر مرونة تسمح لهم بالتركيز على العمل عندما يريدون ، ويضعون أولويات التزاماتهم الشخصية بقية الوقت.

من المتوقع أن يتكون 75٪ من القوى العاملة الأمريكية من جيل الألفية بحلول عام 2025 ، ويريدون المزيد من المرونة والتنوع.

قيمة التوازن بين العمل والحياة

يمثل المزيد من التوازن بين العمل والحياة قيمة جديدة في مكان العمل ، حيث يتصدر العمل المرن والعمل عن بُعد الطريق. كشفت دراسة المرونة في مكان العمل لعام 2015 عن اتجاهات مكان العمل أنه "بينما يشعر 67٪ من أصحاب العمل أن العمال لديهم توازن بين العمل والحياة ، فإن 45٪ من الموظفين لا يوافقون على ذلك."

يعد العديد من الموظفين جزءًا من "جيل الساندويتشات" - فهم يعتنون بوالدين مريضين يعانيان من المرض بينما يقومون في نفس الوقت بتربية أطفالهم. يسمح الجدول الزمني المرن والعمل عن بعد للموظفين بالاستفادة القصوى من وقتهم دون التضحية بحياتهم المهنية أو حياتهم الشخصية.


الخبر السار هو أن الشركات تتخذ خطوات لتوفير مزايا الموظفين التي تحترم مرونة أكبر وخيار العمل من المنزل حسب الضرورة. أشارت دراسة اتجاهات مكان العمل إلى أن سبعة من أصل 10 مديرين للموارد البشرية جعلوا مزايا العمل المرنة أولوية ، و 87 ٪ من المنظمات قد شهدت تحسنًا في رضا الموظفين. شهد حوالي 71٪ زيادة في الإنتاجية.