أسئلة المقابلة الشائعة لوظائف المستوى التنفيذي
المحتوى
عند إجراء مقابلة للحصول على وظيفة على مستوى تنفيذي ، فإن بعض أهم العوامل التي ستراعيها الشركة هي أسلوب قيادتك وكيف يتناسب مع ثقافة الشركة ، وكيف ستطبق التغيير ، وكيف تدير الموظفين.
في هذا المستوى الوظيفي ، ستكون في موقع قيادي ، وستكون مسؤولاً عن تحديد الأهداف النبيلة وتحقيقها والتأكد من أن الأشخاص الذين تديرهم في وضع يسمح لهم بدعم هذه الأهداف أيضًا. يُتوقع من الأشخاص الذين يشغلون مناصب على مستوى C اتخاذ قرارات مهمة وتحقيق نتائج ، لذا تعال مع الاستعداد لأمثلة عن كيفية قيامك بذلك في المواقف السابقة.
قبل إجراء مقابلة للحصول على منصب تنفيذي
كما هو الحال مع أي مقابلة ، يمنحك الإعداد المسبق ميزة كبيرة. خطط لزيتك في اليوم السابق. احرص على ارتداء شيء مناسب.
لا تريد أن تبدو وكأنك تلعب لباسًا أثناء المقابلة ؛ يجب أن تسكن ملابسك بشكل مريح.
سيساعدك التخطيط لزيك المستقبلي على تجنب الإنجازات اليومية المزعجة ، مثل أن لديك بقعة على قميص المقابلة المفضل لديك ، ولا يمكنك المشي بثقة في حذائك ، أو الحصول على علامة مثيرة للحكة في ملابس مقابلة جديدة. ابحث بدقة في الشركة. وبهذه الطريقة ، إذا تم سؤالك عن استراتيجيات محددة متعلقة بالشركة أو لمشاركة التعليقات ، يمكنك تقديم رد مدروس.
كذلك ، يجب أن تشعر بالراحة للإجابة على أسئلة المقابلة الشائعة. فكر: كيف تصف نفسك؟ ما أكبر نقاط ضعفك؟ أو أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟ راجع الأسئلة أدناه ، والتي يمكنك توقعها خلال مقابلة على المستوى التنفيذي ، بالإضافة إلى أهم 10 أسئلة مقابلة. سيساعدك ذلك على التحدث بثقة وترابط أثناء المقابلة.
خلال المقابلة
تجنّب الازدحام أو الإجابات المفككة. إذا لم تكن متأكدًا مما تريد قوله ، فتوقف لثانية لتأطير أفكارك. حاول استخدام عبارات متوقفة مثل "هذا سؤال مثير للتفكير حقًا" لتشتري لنفسك بعض الوقت لصياغة أفكارك.
تذكر أيضًا أن المقابلة هي طريق ذو اتجاهين: ليس فقط يجب أن تطرح الأسئلة بنفسك ، ولكن إذا لم تلمس المقابلة شيئًا تعتقد أنه ذو صلة بالموقف ، يمكنك طرحه بنفسك.
أسئلة المقابلة التنفيذية
- فيما يلي عدد من الأسئلة التي قد تطرح عليك خلال مقابلة للحصول على منصب تنفيذي.
- كيف تصف أسلوب إدارتك؟
- لماذا أنت مهتم بشركتنا؟
- ما رأيك يجعلك مناسبا لهذا المنصب؟ عند التفكير في هذا الدور المحدد ، ما الجوانب التي تعتقد أنها ستكون أكبر تحد لك؟
- ما هو أصعب شيء في كونك مدير تنفيذي أو مدير؟
- ما هي الأساليب التي تستخدمها عادةً لتقييم الأداء الوظيفي للموظف؟
- أخبرني عن الوقت الذي أدخلت فيه تغييرات مثمرة على الشركة. كيف نفذت هذا التغيير؟
- صف الوقت الذي كان عليك فيه التعامل مع الموظفين الصعبين أو غير المحفزين.
- صف تجربتك في قراءة وتفسير التقارير المحاسبية والمالية.
- إذا تم تعيينك ، فما هي أولوياتك في أول ثلاثة إلى ستة أشهر في عملك؟
- ما هما شيئان تعتقد أن شركتنا تقوم بهما بشكل جيد؟ ما هو الشيء الوحيد الذي تعتقد أنه يجب علينا تغييره؟
- ما الذي تبحث عنه في الموظف؟ ما هي السلوكيات والعروض التي تتوقعها من الموظف المثالي؟
- أخبرني كيف أنشأت غرضًا مشتركًا بين الأشخاص الذين اختلفوا في البداية في الآراء أو الأهداف.
- أعطنا مثالا للطريقة التي استخدمتها لتشجيع / تحفيز موظفيك بنجاح.
- كيف ستتعامل مع عقبة غير متوقعة أو موقف ناتج عن طرف ثالث يؤثر على أرباحك النهائية؟
- ما هو أسلوب الاتصال الخاص بك؟
- صف وقتًا عندما واجهت موظفًا كانت نتائجه غير كافية.
- ماذا فعلت لزيادة إيرادات الشركة في شركتك الحالية؟
