أعلى 10 قيم عمل يبحث عنها أصحاب العمل
المحتوى
- أخلاقيات العمل القوية
- الاعتمادية والمسؤولية
- امتلاك موقف إيجابي
- القدرة على التكيف
- الصدق والنزاهة
- دوافع ذاتية
- بدافع النمو والتعلم
- ثقة بالنفس قوية
- احترافية
- وفاء
إذا كنت مهتمًا بتحويل فترة التدريب إلى عرض عمل ، فمن المهم أن تعرف بالضبط ما الذي يبحث عنه أصحاب العمل عند تعيين موظفين جدد بدوام كامل. بالإضافة إلى المهارات ذات الصلة ، يبحث أصحاب العمل عن موظفين لديهم قيم شخصية وخصائص وسمات شخصية تدل على النجاح.
القيم الشخصية الجيدة هي التي تجعل الأساس لموظف جيد. التدريب الداخلي هو وقت ممتاز لإظهار أصحاب العمل أن لديك السمات الشخصية التي يقدرونها في موظفيهم. لا ترتكب خطأ تفويت فرصة لتظهر للمشرفين في فترة التدريب أن لديك ما يلزم للنجاح في العمل ، وكذلك امتلاك الخصائص الشخصية التي يقدرونها.
التدريب هو فرصة لتعلم المهارات والسلوكيات إلى جانب قيم العمل المطلوبة للنجاح في مكان العمل.
أخلاقيات العمل القوية
أرباب العمل يقدرون الموظفين الذين يفهمون ويمتلكون الرغبة في العمل الجاد. بالإضافة إلى العمل الجاد ، من المهم أيضًا العمل بذكاء. وهذا يعني تعلم الطريقة الأكثر فعالية لإكمال المهام وإيجاد طرق لتوفير الوقت أثناء إكمال المهام اليومية. من المهم أيضًا الاهتمام بعملك وإكمال جميع المشاريع مع الحفاظ على موقف إيجابي.
يعد القيام بأكثر مما هو متوقع في الوظيفة طريقة جيدة لإظهار الإدارة أنك تستخدم مهارات إدارة الوقت الجيدة ولا تضيع وقت الشركة الثمين في متابعة القضايا الشخصية غير المتعلقة بالوظيفة. يعد تقليص حجم سوق العمل اليوم أمرًا شائعًا إلى حد كبير ، لذلك من المهم التعرف على القيم الشخصية والسمات التي يريد أصحاب العمل تحسين فرصك في الأمان الوظيفي في حالة حدوث فصل مؤقت.
الاعتمادية والمسؤولية
يقدر أصحاب العمل الموظفين الذين يأتون للعمل في الوقت المحدد ، وهم موجودون عندما يفترض أن يكونوا ، وهم مسؤولون عن أفعالهم وسلوكهم. من المهم إبقاء المشرفين على اطلاع على التغييرات في جدولك الزمني أو إذا كنت ستتأخر لأي سبب من الأسباب. وهذا يعني أيضًا إبقاء مشرفك على علم بمكان وجودك في جميع المشاريع التي تم تكليفك بها.
كونك جديرًا بالثقة والمسؤولية كموظف يُظهر لصاحب العمل أنك تقدر عملك وأنك مسؤول عن مواكبة المشاريع وإبقائها على علم بالأشياء التي يجب أن يعرفوا عنها.
امتلاك موقف إيجابي
يبحث أرباب العمل عن موظفين يأخذون زمام المبادرة ولديهم الدافع لإنجاز المهمة في فترة زمنية معقولة. الموقف الإيجابي ينجز العمل ويحفز الآخرين على القيام بنفس الشيء دون الخوض في التحديات التي لا مفر منها في أي عمل.
إن الموظف المتحمس هو الذي يخلق بيئة من حسن النية ويقدم نموذجاً يحتذى به للآخرين. الموقف الإيجابي هو شيء أكثر قيمة من قبل المشرفين وزملاء العمل ، كما أنه يجعل الوظيفة أكثر متعة ومتعة للذهاب كل يوم.
القدرة على التكيف
يبحث أصحاب العمل عن موظفين قابلين للتكيف ويحافظون على المرونة في إكمال المهام في مكان عمل دائم التغير. إن الانفتاح على التغيير والتحسينات يوفر فرصة لإكمال مهام العمل بشكل أكثر كفاءة مع تقديم مزايا إضافية للشركة والعميل وحتى الموظف.
في حين أن الموظفين يشكون في كثير من الأحيان من أن التغييرات في مكان العمل لا معنى لها أو تجعل عملهم أكثر صعوبة ، إلا أن هذه الشكاوى غالبًا بسبب نقص المرونة.
القدرة على التكيف تعني أيضًا التكيف مع عادات شخصية وزملاء العمل والمشرفين. يمتلك كل شخص مجموعة من نقاط القوة الخاصة به ويتكيف مع السلوكيات الشخصية لاستيعاب الآخرين ، وهو جزء مما يتطلبه العمل بفعالية كفريق.
من خلال النظر إلى التغيير كفرصة لإكمال مهام العمل بطريقة أكثر كفاءة ، يمكن أن يكون التكيف مع التغيير تجربة إيجابية. يمكن للاستراتيجيات والأفكار والأولويات وعادات العمل الجديدة أن تعزز الاعتقاد بين العاملين بأن الإدارة والموظفين ملتزمون بجعل مكان العمل مكانًا أفضل للعمل.
الصدق والنزاهة
أرباب العمل يقدرون الموظفين الذين يحافظون على الشعور بالصدق والنزاهة قبل كل شيء. العلاقات الجيدة مبنية على الثقة. عند العمل لدى صاحب عمل ، يريدون أن يعرفوا أنه يمكنهم الوثوق بما تقوله وما تفعله.
تعمل الشركات الناجحة لكسب ثقة العملاء والحفاظ على الموقف القائل بأن "العميل على حق دائمًا". يتحمل كل شخص مسؤولية استخدام إحساسه الفردي بالسلوك الأخلاقي والأخلاقي عند العمل مع الآخرين وخدمتهم في نطاق وظيفتهم.
دوافع ذاتية
يبحث أصحاب العمل عن الموظفين الذين يحتاجون إلى القليل من الإشراف والتوجيه لإنجاز العمل في الوقت المناسب وبطريقة مهنية. المشرفون الذين يوظفون موظفين لديهم دوافع ذاتية يقدمون لأنفسهم خدمة هائلة. يحتاج الموظفون الذين لديهم دوافع ذاتية إلى توجيهات قليلة جدًا من المشرفين عليهم.
بمجرد أن يفهم الموظف صاحب الدافع الذاتي مسؤوليته في العمل ، فسوف يقوم بذلك دون أي حث من الآخرين.
يمكن لأصحاب العمل القيام بدورهم من خلال توفير بيئة عمل آمنة وداعمة توفر للموظفين فرصة للتعلم والنمو. إن العمل في بيئة عمل داعمة وأخذ زمام المبادرة لتكون ذاتية التوجيه سيوفر للموظفين إحساسًا أفضل بالإنجاز وزيادة احترام الذات.
بدافع النمو والتعلم
في مكان عمل دائم التغير ، يبحث أصحاب العمل عن موظفين مهتمين بمواكبة التطورات والمعرفة الجديدة في هذا المجال. وقد لوحظ أن أحد أهم أسباب مغادرة الموظفين لأصحاب عملهم هو عدم وجود فرصة للتطوير الوظيفي داخل المنظمة.
إن تعلم مهارات وتقنيات وأساليب و / أو نظريات جديدة من خلال التطوير المهني يساعد على إبقاء المنظمة في قمة مجالها ويجعل عمل الموظف أكثر إثارة وإثارة. مواكبة التغييرات الحالية في المجال أمر حيوي للنجاح وزيادة الأمن الوظيفي.
ثقة بالنفس قوية
تم الاعتراف بالثقة بالنفس كعنصر رئيسي بين شخص ناجح وشخص غير ناجح. الشخص الواثق من نفسه هو الشخص الذي يلهم الآخرين. لا يخشى الشخص الواثق من نفسه طرح أسئلة حول مواضيع يشعر فيها أنه بحاجة إلى مزيد من المعرفة.
إنهم يشعرون بأنهم لا يحتاجون إلى إقناع الآخرين بما يعرفونه لأنهم يشعرون بالراحة مع أنفسهم ولا يشعرون أنهم بحاجة إلى معرفة كل شيء.
الشخص الواثق من نفسه يفعل ما يشعر أنه على حق وهو على استعداد لتحمل المخاطر. يمكن للأشخاص الواثقين من أنفسهم الاعتراف بأخطائهم. إنهم يدركون نقاط قوتهم وكذلك نقاط ضعفهم وهم على استعداد للعمل على هذا الأخير. يؤمن الأشخاص الواثقون بأنفسهم بأنفسهم وبقدراتهم التي تتجلى في موقفهم الإيجابي ونظرتهم للحياة.
احترافية
أرباب العمل يقدرون الموظفين الذين يظهرون السلوك المهني في جميع الأوقات. يشمل السلوك المهني تعلم كل جانب من جوانب الوظيفة والقيام بها بأفضل ما يمكن. ينظر المحترفون ويتحدثون ويرتدون ملابسهم وفقًا لذلك للحفاظ على صورة شخص يفخر بسلوكه ومظهره. يقوم المحترفون بإكمال المشاريع في أقرب وقت ممكن وتجنب ترك المشاريع غير المكتملة تتراكم.
يكمل المحترفون عملًا عالي الجودة ويتم توجيههم نحو التفاصيل. يشمل السلوك المهني جميع السلوكيات المذكورة أعلاه بالإضافة إلى توفير نموذج يحتذى به للآخرين. المهنيين متحمسون لعملهم ومتفائلون بالمنظمة ومستقبلها. لكي تصبح محترفًا ، يجب أن تشعر بأنك محترف ، واتباع هذه النصائح هو بداية رائعة للوصول إلى المكان الذي تريد الذهاب إليه.
وفاء
يقدر أصحاب العمل الموظفين الذين يمكنهم الوثوق بهم والذين يظهرون ولاءهم للشركة. الولاء في القوى العاملة له معنى جديد. لقد ولت الأيام التي يخطط فيها الموظفون لبدء العمل والتقاعد مع نفس الشركة. يقال أن معظم الناس سيشغلون ما بين ثمانية و 12 وظيفة طوال حياتهم المهنية.ماذا يعني هذا من حيث الولاء في القوى العاملة اليوم؟
ستكتسب الشركات التي تقدم نمو الموظفين وفرصهم في نهاية المطاف شعورًا بالولاء من موظفيها. يريد الموظفون اليوم أن يشعروا بالرضا في وظائفهم ، وسوف يقومون بعمل جيد عندما يشعرون أن صاحب العمل عادل ويريد أن يراهم ينجحون. على الرغم من أن هذا قد يعني البقاء لمدة خمس أو عشر سنوات فقط في منصب ، يمكن للموظفين تقديم الولاء وتقديم مساهمة مهمة خلال فترة عملهم مع الشركة.
يشجع المزيد من الشركات اليوم على ردود فعل الموظفين وتوفر الفرصة للموظفين للقيادة في مجال خبرتهم. يمنح الموظفين شعورًا أكبر بالرضا والشعور بالسيطرة على عملهم. يشجع التمكين الموظفين على القيام بأفضل ما لديهم لأن الشركات تُظهر الثقة والتوقع بأنهم يؤمنون بموظفيهم للقيام بعمل جيد.
إن توفير الوظائف التي تشجع التعلم وتطوير المهارات الجديدة يمنح الموظفين أيضًا إحساسًا بالتمكين في مكان العمل. إن مواءمة قيم الموظف مع أهداف المنظمة سيعزز الولاء والروابط بين صاحب العمل والموظف. يوفر تعزيز العلاقات الجيدة داخل المنظمة وتقديم طرق بناءة للتعامل مع الصراع وضعًا مربحًا لكل من صاحب العمل والموظف.
يمكن أن يعمل إنشاء مؤسسة تقدر الولاء داخل المنظمة لصالحها باستخدام نفس الأساليب والاستراتيجيات لإثبات الولاء مع العملاء. والولاء من العملاء في نهاية المطاف يجعل الأعمال ناجحة.
