ماذا يحمل المستقبل لمحترفي المحاسبة؟
المحتوى
في العديد من الشركات ، يُتوقع من المهنيين الماليين القيام بأكثر من مجرد الوظائف المحاسبية والمالية التقليدية ، خاصة في صناعة الخدمات المالية. كان المثير للاهتمام بشكل خاص هو استطلاع أجرته شركة التمويل والمحاسبة للتوظيف الوظيفة روبرت Half Management Resources على هذا الموضوع فقط.
كانت النتيجة الأساسية لهذا الاستطلاع أنه من بين 1400 مدير مالي تم استطلاعهم من قبل روبرت هالف ، والتي تغطي عينة واسعة من الشركات حسب الحجم والصناعة ، تتوقع الغالبية العظمى من المحاسبين الكبار أن يكون لديهم كميات متزايدة من وقتهم المخصص للوظائف غير التقليدية ، مثل التخطيط الاستراتيجي ومشاريع تكنولوجيا المعلومات. في المتوسط ، يعتقد المسؤولون الماليون الذين شملهم الاستطلاع أن محاسبًا نموذجيًا كبيرًا ينفق ما يزيد قليلاً على ثلث وقتهم في هذه الوظائف غير التقليدية ، وقد توقعوا أن يرتفع هذا الرقم بشكل مطرد بمرور الوقت.
دراسة تحذيرات
بالطبع هذا مسح وليست دراسة علمية مفصلة عن الوقت والحركة. علاوة على ذلك ، فهو عبارة عن مسح يقوم فيه المدراء رفيعو المستوى بتخمين كيفية استخدام المرؤوسين (بعضهم في وضع جيد جدًا) لوقتهم. لذلك ، في حين أنه يجب عليك أخذ الأرقام الفعلية مع قدر معين من الشك ، لا يزال يبدو أنه يثبت النقطة التي من المتوقع أن يقوم بها كبار المحاسبين بأكثر من مجرد جمع الأرقام وإعداد التقارير - وأن هذه التوقعات تنمو بشكل مطرد.
دراسة الحالة
في حين أن هذا الكاتب ليس محاسبًا تجاريًا ، فقد قضى عدة سنوات في التسعينات كمراقب إداري في ميريل لينش وقضى شيئًا في 90 ٪ من وقته في وظائف غير محاسبية مثل:
- البحث عن المتجر
- الاتصال بالعمليات والأنظمة وتكنولوجيا المعلومات
- الاتصال بعلوم الإدارة
- رئيس الأركان للمدير المباشر المسؤول عن الإدارة
- حضور اجتماعات كبار الموظفين في غياب رئيس القسم
- الاتصال بالموارد البشرية
- أمين مظالم إداري (مجلس السبر السري لشكاوى الموظفين)
- كبير ضباط معنويات القسم
- تطوير مخططات التعويض للمتخصصين من أصحاب الثروات
- المستشار الاستراتيجي للمدير المباشر المسؤول عن الدائرة
في استطلاع روبرت هاف ، شعر 20 ٪ من المستطلعين أن المحاسب النموذجي سيقضي أكثر من 50 ٪ من وقتهم في الوظائف غير التقليدية بحلول عام 2018 أو ما بعده. يوضح هذا مدى تقدم منحنى الإدارة كان ميريل لينش في العقود الماضية منذ أن كانت تجربة هذا المؤلف كمراقب إداري نموذجية لمجموعة نظرائه.
الخط السفلي
الدرس الأساسي للمحاسبين هنا هو أن التقدم الوظيفي في المستقبل القريب سيعتمد أكثر فأكثر على القدرة على تولي الواجبات وإضافة قيمة أكبر بكثير من الوصف الوظيفي الضيق نسبيًا المرتبط تاريخيًا بالوظائف المحاسبية. إن فهم مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) من الداخل والخارج ، وتجميع الأرقام بشكل لا تشوبه شائبة على النحو المنصوص عليه في هذه الاتفاقيات ، لا يكفي للمحاسب المتنقل والطموح هذه الأيام.
جزء كبير من القصة ، لم يتم تناوله مباشرة من قبل استطلاع روبرت هاف ، هو تأثير تقليص الشركات على مستويات التوظيف وواجبات الموظفين. مع اعتماد المزيد والمزيد من الشركات على هياكل إدارة هزيلة ، يصبح تعدد المهام من قبل الموظفين مهمًا ومتوقعًا بشكل متزايد.
بالإضافة إلى ذلك ، بحكم وعيهم الوثيق بالمركز المالي للشركة ، كمجمعي الأرقام ، فإن مهنيي المحاسبة هم الأشخاص الواضحون الذين يتم التطلع إليهم لتحليل وتفسير هذه الأرقام نفسها. باختصار ، قلة من الناس في الشركة هم في وضع أفضل للعب هذه الأدوار من أعضاء هيئة المحاسبة.
أخيرًا ، بسبب التسهيلات مع الأرقام والاهتمام بالتفاصيل التي تتطلبها مهنة المحاسبة ، يُنظر إلى مهنيي المحاسبة على أنهم يمتلكون بالضبط الانضباط العقلي الصحيح للتعامل بفعالية مع المسائل الكمية الأخرى ، حتى تلك التي ليس لها اتصال مباشر أو مشترك مع المحاسبة نفسها .
