كيفية اختيار أفضل أنواع القيادة لك
المحتوى
- ما هو أسلوب قيادتك الطبيعية؟
- ماذا يحتاج فريقك؟
- ماذا يريد رئيسك؟
- هل أسلوبك الحالي يعمل؟
- هل يمكنك الحصول على مساعدة لتغيير طريقتك؟
كيف يتصرف القائد؟ قد تكون لديك فكرة ، ولكن هناك العديد من أنواع القيادة المختلفة ، لذلك عندما تكون مستعدًا للقيادة ، لا يتعين عليك أن تبدو مثل القادة الآخرين الذين تعرفهم. يمكنك أن تبدو مثلك. يمكنك اختيار أفضل أنواع القيادة التي تناسبك. هذا مريح للغاية عندما يكون لديك بالفعل طن في طبقك في دورك القيادي الجديد.
حددت دراسة Harvard Business Review ، القيادة التي تحصل على نتائج دانيال جولمان ، ستة أنواع من أنماط القيادة. ها هم:
- القائد: يقول هذا الزعيم "افعل ما أفعله الآن". يعتقد الكثير من الناس أن هذا هو ما يبدو عليه القائد. الجانب السلبي هو أنه إذا كنت تفعل دائمًا ما يقوله المدير ، فليس هناك مجال كبير لابتكارك.
- القائد الرسمي: يقول هذا الزعيم "تعال معي". وجد جولمان أن هذا النوع من القيادة هو الأفضل عندما تكون هناك حاجة لرؤية جديدة. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة تتعامل مع التغيير. هؤلاء القادة يلهمون العمال نحو تلك الرؤية الجديدة.
- القائد المنتسب: يقول هذا الزعيم "يأتي الناس أولاً". عندما تمر الشركة بوقت صعب ، يمكن أن يساعدك هذا الأسلوب بشكل جيد في العلاقات. لكن جولمان يحذر من أن التركيز الزائد على رعاية القيادة يمكن أن يؤدي إلى ضعف الأداء.
- قائد التدريب: يقول هذا الزعيم "جرب هذا". عند تطوير خط أنابيب القيادة ، يضيء هذا النوع من القادة. هذا شخص يبحث عن نقاط القوة الشخصية ويساعد على تطويرها. ومع ذلك ، لن يعمل أسلوب القيادة هذا إذا لم يرغب الفريق في التعلم.
- القائد القسري: يقول هذا الزعيم "افعل ما أقول لك". يقول جولمان إن هذا أسلوب قيادة الملاذ الأخير لأنه ينفر أعضاء الفريق. إذا كانت هناك حالة طوارئ فعلية ، فإن هذا النهج يعمل بشكل جيد. خلاف ذلك ، ابق بعيدا.
- القائد الديمقراطي: يقول هذا الزعيم ، "ما رأيك؟" يعمل هذا بشكل رائع عندما تحتاج إلى أفكار جديدة - وهو ما يحدث غالبًا. لكنها فشلت فشلاً ذريعاً في حالات الطوارئ.
يمكنك أن ترى أن هناك مناسبات مختلفة عندما يكون كل نوع من أنماط القيادة فعالاً. أي أسلوب هو الأفضل بالنسبة لك؟ هذه أسئلة تحتاج إلى طرحها على نفسك.
ما هو أسلوب قيادتك الطبيعية؟
بالطبع ، من الأسهل تبني أسلوب القيادة الذي يناسب شخصيتك. إذا كنت من الطبيعي أن تبني تحالفًا ، فقد يناسبك دور القيادة الديمقراطية أو التابعة. إذا كنت بطبيعة الحال رعشة متسلطة ، فقد يجذبك أسلوب القيادة القسرية. هذا هو الأسلوب الذي قد يجذبك بشكل طبيعي ، ولكن لا تعتقد ذلك لمجرد أنه من طبيعتك أن تقود بطريقة واحدة هي الطريقة التي يجب أن تقود بها.
ماذا يحتاج فريقك؟
هذا أكثر أهمية من أسلوب قيادتك الطبيعية. كيف سيستجيب فريقك لكل نمط؟ ماذا تحتاج لإنجاز العمل؟ إذا كنت بحاجة إلى تنفيذ خطة مملة وضعتها القيادة العليا من قبل وليس هناك مجال للتغيير ، فقد يكون تحديد السرعة هو الأفضل.
ولكن إذا كان لديك عام شاق وتحتاج إلى حدوث تغييرات ، فقد تكون القيادة الديمقراطية أفضل رهان لك. قد يستجيب فريقك بشكل إيجابي لمحاولاتك لإشراكهم في التخطيط وصنع القرار. في الواقع ، اجلس وفكر في ما يحتاجه فريقك من أسلوب قيادتك.
ماذا يريد رئيسك؟
هذا مهم بشكل خاص إذا كنت جديدًا على هذا الدور. لماذا عينتك؟ هل كانت تبحث عنك لتستمر من حيث توقفت آخر مديرة أو استأجرتك لأنها اعتقدت أنك ستأخذ الفريق في اتجاه مختلف؟ من المهم أن تعرف حتى تتمكن من اختيار أفضل أسلوب قيادي لديك.
يمكنك بالطبع إجراء تغييرات (ما لم يكن رئيسك قائدًا قسريًا) ، ولكن إدراكك لتوقعات رئيسك يمكن أن يساعدك في التركيز على ما عليك القيام به.
هل أسلوبك الحالي يعمل؟
إذا كان موظفوك سعداء ومتفاعلون ، فأنت تحقق الأهداف أو تتجاوزها ، كما أن رؤسائك سعداء بأدائك ، عظيم. إذا لم يكن أي من هؤلاء صحيحًا ، تحقق من أسلوب قيادتك. قد تحتاج إلى تغيير أنماط قيادتك الأساسية.
بالطبع ، إن أسلوب القيادة غير المتطابق ليس المجال الوحيد الذي يمكنك إصلاحه ، ولكنه مكان جيد للبدء. لماذا ا؟ من السهل دائمًا تغيير سلوكك بدلاً من جعل الآخرين يغيرون سلوكهم.
هل يمكنك الحصول على مساعدة لتغيير طريقتك؟
في بعض الأحيان يكون الأمر سهلاً مثل القول ، "كما تعلم ، لا يعمل عندما أعطي تعليمات تفصيلية وأجعل الجميع يفعلون ما أريد بالضبط ، سأسمح بمزيد من الحرية." ولكن في كثير من الأحيان ليس بهذه البساطة.
أولاً ، تحتاج إلى التعرف على كيفية إدارتك ، ثم تحتاج إلى معرفة كيفية إدارتك. يجب عليك التواصل للحصول على المساعدة والدعم من مديرك أو قسم الموارد البشرية. إذا كان ذلك ممكنًا ، يمكن للتدريب التنفيذي أن يحدث فرقًا كبيرًا في مساعدتك في التنقل في هذه الأساليب والخيارات الصعبة لأسلوب القيادة.
إن أنواع القيادة تحدث فرقاً حقاً.تأكد من أنك تستخدم النوع الذي يعمل بشكل أفضل لموقفك ، وسترى علاقات العمل والمخرجات تتحسن - حتى لو كانت رائعة عندما بدأت رحلتك لاختيار أفضل أنواع أنماط القيادة.
————————————
سوزان لوكاس صحافية مستقلة متخصصة في الموارد البشرية. ظهرت أعمال سوزان في منشورات الملاحظات بما في ذلك فوربس ، سي بي إس ، بيزنس إنص وياهو.
