أفضل 8 كتب إدارية لعام 2020
المحتوى
- الأفضل بشكل عام: التأثير
- أفضل ثقافة في مكان العمل: قانون الثقافة
- الأفضل في الإنتاجية: السلطة التنفيذية الفعالة
- الأفضل في الشمولية: الإدماج الجذري
- الأفضل في السلوك في مكان العمل: لا تجلبه إلى العمل
- الأفضل للموارد البشرية: قوي
- أفضل مساعدة ذاتية: العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية
- الأفضل للمبتدئين: أولاً ، كسر جميع القواعد
نحن ملتزمون بالبحث والاختبار والتوصية بأفضل المنتجات. قد نتلقى عمولات من عمليات الشراء التي تتم بعد زيارة الروابط داخل المحتوى الخاص بنا. تعرف على المزيد حول عملية المراجعة لدينا.
الإدارة مهارة يمكن تحسينها دائمًا. ستجعلك قراءة الاستراتيجيات الجديدة أقوى في التفويض وحل المشكلات والتنظيم. الانفتاح على المفاهيم الجديدة هو طريقة رائعة لتثبت لفريقك كيف أنت مستعد للعمل معًا. ما المطلوب لتكون المدير الأكثر فاعلية؟ بالطبع ، يتطلب الأمر مهارات اتصال ممتازة بالإضافة إلى فهم مفاهيم الأعمال. ولكنه يتطلب أيضًا فهم كيفية عمل الأشخاص والفرق ، وكيفية تقدير وقتك ومناسبته ، وكيفية تحديد الأولويات بطريقة تسمح لك ولمؤسستك بالنجاح.
الأفضل بشكل عام: التأثير
إذا كنت مديرًا ، فمن الضروري أن يأخذ الناس ما تقوله على محمل الجد ويضعونه موضع التنفيذ. لتحقيق ذلك ، ستحتاج إلى إتقان فن الإقناع. يحلل كتاب "التأثير: علم نفس الإقناع" للدكتور روبرت سيالديني المفاهيم الأساسية وراء هذا الفن الفريد ويعلمك كيف تصبح خبيرًا في الاتصالات التجارية المقنعة. يشرح Cialdini الدراسات النفسية التي تشير إلى لماذا وكيف يقول الناس "نعم" بدلاً من استبعادك بشكل مباشر ، ويعلمك كيفية تطبيق النتائج على حياتك الخاصة. سيبقيك هذا الكتاب ملتصقًا بصفحاته من خلال المقابلات الشيقة والقصص الشخصية من المؤلف.
تحقق من دليلنا لأفضل كتب القيادة التي يمكنك شراؤها اليوم.
أفضل ثقافة في مكان العمل: قانون الثقافة
عندما تسمع "ثقافة رائعة في مكان العمل" ، قد تفكر في فرق التكنولوجيا الناشئة السعيدة التي تستمتع بساعات سعيدة بعد العمل وتأخذ الإجازات في الوقت المناسب لهم - لا توجد أسئلة من الشركة. ولكن بينما تعمل هذه العقلية للعديد من الشركات ، إلا أنها لا تعمل للعديد من الشركات الأخرى. إذن كيف تبني الثقافة الأكثر فعالية لشركتك؟ في "قانون الثقافة: أسرار المجموعات الناجحة للغاية" ، يشرح دانييل كويل كيف أن مجموعة متنوعة من الثقافات الرائعة في مكان العمل ، من البحرية الأمريكية الأختام وسان أنطونيو سبيرز إلى زابوس ، قامت ببناء مؤسساتها الفعالة بشكل لا يصدق - وتبين لك كيف يمكنهم استخدام ما تعلموه في حياتك الخاصة. بمجرد قراءة هذا ، سيكون لديك فهم جيد لكيفية إنشاء بيئة مكتبية تعزز الابتكار وتتجاوز توقعاتك الجامحة.
الأفضل في الإنتاجية: السلطة التنفيذية الفعالة
يمكنك أن تكون الأذكى والأكثر ذكاءً في شركتك ، أو حتى أن تكون محبوبًا من قبل وسائل الإعلام ومجتمعك ، ولكن إذا لم تكن جيدًا في إنجاز الأمور ، فأنت على الطريق السريع لتصبح قائدًا فاشلًا. كتاب إدارة الأعمال المخضرم بيتر ف. دركر ، "السلطة التنفيذية الفعالة: الدليل النهائي لإنجاز الأمور الصحيحة" ، له فرضية بسيطة: مقياس السلطة التنفيذية هو قدرته على "إنجاز الأشياء الصحيحة". في حين أن هذه فكرة مباشرة ، إلا أنه من الصعب وضعها موضع التنفيذ مما قد تتخيله. يتطلب الأمر مساعدة فريق رائع ، ولكن أيضًا القدرة على اكتشاف الأشياء التي فاتها الآخرون ، وإدارة وقتك جيدًا ، ومعرفة كيفية تحديد الأولويات. في هذا الكتاب ، ستتعلم كيف تصبح قائدًا أفضل وعضوًا في فريقك.
ألق نظرة سريعة على بعض أفضل كتب الإنتاجية الأخرى التي يمكنك شراؤها.
الأفضل في الشمولية: الإدماج الجذري
من الصعب التفكير في فريق مؤلف مشارك أكثر احتمالًا من الرئيس السابق لهيئة الأركان المشتركة ومستشار الثقافة التنظيمية. لكن صدق أو لا تصدق ، لقد كان الزوجان صديقين لأكثر من عقد من الزمان وكتبا أحد أكثر الكتب تأثيراً حول التضمين الراديكالي - فكرة أن المديرين يجب أن يشملوا أكبر عدد ممكن من أعضاء الفريق ، بدلاً من بناء فرق صغيرة ومركزة بشكل مكثف. يشرح استخدام أعقاب 11 سبتمبر كمثال ، "الإدماج الراديكالي: ما كان يجب أن يعلمنا به العالم بعد 11/9 حول القيادة" كيف يؤدي الإقصاء إلى فقدان السيطرة وتآكل الثقة وفقدان السلطة. في عالم اليوم المتغير ، للحفاظ على القوة في مؤسستك ، ستحتاج إلى التخلي عن المزيد من التحكم أكثر مما تشعر بالارتياح والثقة بأي ثمن.
الأفضل في السلوك في مكان العمل: لا تجلبه إلى العمل
يحتوي كل مكتب على مجموعة من الشخصيات - ولكن هل تتوقف وتفكر في كيفية ظهور هذه الشخصيات؟ تشرح الدكتورة سيلفيا لافير في "لا تجلبها إلى العمل: كسر أنماط الأسرة التي تحد من النجاح" ، أكثر الشخصيات المكتبية شيوعًا (من Super Achiever and Pleaser إلى Drama Queen و Avoider) وتصف كيف هؤلاء الأشخاص جاء ليكون على ما هم عليه. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كنت أنت أو موظفيك يعانون من أي من النماذج الأولية ، فإن نصيحة Lafair يمكن أن تساعدك على الخروج من مساحة العقل غير الصحية وتصبح أفضل نفسك. سوف تتعلم كيفية مراقبة سلوكك بعناية لاكتشاف الأنماط ، والتعمق في ماضيك ، وتحويل عملك بشكل إيجابي. يتضمن كتاب الإدارة أيضًا تمارين مفيدة في المصنف لوضع تعلمك موضع التنفيذ.
الأفضل للموارد البشرية: قوي
لدى Netflix مجموعة قوية من السياسات المضادة للحدس التي توجه ممارسات التوظيف ، وهي أدوات قيمة لأي بناء فريق ، بغض النظر عن الصناعة. كتب باتي ماكورد ، كبير المسؤولين السابقين عن المواهب في Netflix ، "القوة: بناء ثقافة الحرية والمسؤولية" لمساعدتك على فهم تلك الممارسات وكيفية جعلها تعمل من أجلك. وتقول إن معظم الشركات تخطئ تمامًا: يجب أن تكون صادقة بشكل جذري وأن تتخلص من الأشخاص الذين ليسوا مناسبين بشكل جيد ، لصالحهم وللشركة. بدلاً من مكافأة أداء عملك ، يجب أن تعطي الموظفين عملًا مُرضيًا يرغبون في القيام به في المقام الأول. لكن الجزء المفضل لدينا من كتاب الإدارة هذا هو حكمها حول التوظيف: "لا يسمح للهزات اللامعين".
هل تريد إلقاء نظرة على بعض الخيارات الأخرى؟ راجع دليلنا لأفضل الكتب المهنية.
أفضل مساعدة ذاتية: العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية
ستيفن ر. كوفي "العادات السبع للناس الأكثر فعالية" هو كتاب كلاسيكي للمساعدة الذاتية مبيعاً ، ولأسباب وجيهة: فيه يشارك نهجاً لحل المشاكل الشخصية والمهنية. من خلال الحكايات والرؤى ، يكشف هذا الدليل التفصيلي عن مبادئ العيش بنزاهة ونزاهة وخدمة وكرامة. تهدف هذه المبادئ إلى مساعدتك على التكيف مع التغيير وكيفية الاستفادة من الفرص من خلال التغييرات الجديدة. لا يزال كتاب الإدارة هذا ، الذي نُشر لأول مرة في عام 1989 وأثر على الرؤساء التنفيذيين والرؤساء والقادة الآخرين ، لا يزال ذا صلة اليوم.
الأفضل للمبتدئين: أولاً ، كسر جميع القواعد
لفهم حقيقة ما يجعل المدير الرائع ، أجرى جالوب مقابلات مع أكثر من 80.000 مدير وعرض نتائجهم في "أولاً ، كسر جميع القواعد: ما يفعله أعظم المديرين في العالم بشكل مختلف". يُعد الكتاب مثاليًا للمديرين من أي مستوى ، ويوضح الأداء والدروس المهنية المهمة ، وكيفية تطبيقها ، وكما يوحي العنوان ، يشرح ما يفصل بين المديرين العظماء والباقي. بشكل أساسي ، على الرغم من وجود أنماط وخلفيات قيادية مختلفة ، فإن هؤلاء المديرين الناجحين يشتركون في شيء واحد مشترك: أنهم لا يترددون في كسر القواعد التي مقدسة بالحكمة التقليدية.يحتوي كتاب الإدارة أيضًا على 12 عبارة تساعد على تمييز أقوى قسم في الشركة عن الأقسام الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن هذه النسخة المعاد إصدارها استبيان إشراك الموظفين في Q12 من Gallup ، وهو المقياس الأكثر فعالية لأداء الموظف.
